子商務。我們現在最需要解決的,是物流體係的構建,支付渠道的完善,以及用戶誠信體係的建立,這三點才是我們電商護城河的關鍵。”
“微博作為社交平台,其流量變現能力和用戶購物轉化率,目前看還存在巨大的不確定性。社交平台帶來的流量,用戶粘性高,但消費意願低,轉化路徑長。”
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他推了推眼鏡,語氣堅定道:“風險投資,應該投入到最能鞏固我們核心競爭力和電商護城河的地方。”
“與其投入我們寶貴的現金和技術資源,與微博做‘流量嫁接’,不如專注於‘修內功’,比如投入重金建設全國性的物流倉儲網絡,或者加快支付寶的推廣速度。”
蔡崇信的質疑專業而到位,直指兩家公司合作的“投入產出比”問題,徹底撕掉了“合作共贏”的美麗外衣,將問題拉回到了最殘酷的資本效益層麵。
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