”有工匠不解。
“此乃‘流水作業’之法。”林戰解釋道,“不再一人包辦全程。而是將過程分解,每人隻專注於其中一兩道工序。譬如,甲組專司鍛打粗坯,乙組專司淬火,丙組專司打磨開刃,丁組專司製作裝具,戊組專司最後組裝校驗。”
此言一出,眾人嘩然。這簡直是聞所未聞!
“這……這如何能行?”一位老師傅立刻反對,“打鐵需知火候,火候關乎淬火,淬火又影響打磨!拆開來,各乾各的,豈不亂了套?再者,隻會一道工序,還能叫匠人嗎?”
“非也。”林戰搖頭,“正因為有了《則例》,才有了拆開的可能!鍛打組,隻需按標準尺寸打出粗坯;淬火組,隻需按標準溫度時間操作;打磨組,隻需按標準角度打磨。聞道有先後,術業有專攻。專人專事,熟能生巧,其效率與精度,遠勝一人包攬!”
他繼續闡述其好處:“如此,新學徒隻需數月便能精通一道工序,迅速成為可用之力,無需苦等數年方能出師。每人終日重複同一動作,手法將越來越純熟,出錯率大減。且一環扣一環,上道工序不合標準,下道工序便可拒收,逼使人人嚴守《則例》,質量更可控!”
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
儘管仍有疑慮,但在林戰的堅持下,第一個腰刀“流水作業線”開始試運行。工棚被重新規劃,各區按流程順序排列,物料傳遞路線清晰。
起初,確實混亂頻出:鍛打的坯料時大時小,流轉不暢;淬火組抱怨前序坯料厚度不均;打磨組發現淬火後的硬度不一……但每當問題出現,林戰便帶領技術司,不是追究個人,而是立刻對照《則例》,查找是標準本身問題還是執行問題,並迅速調整。
漸漸地,混亂被秩序取代。工匠們發現,隻專注於一道工序後,他們的手法果然以驚人的速度變得純熟。鍛打組的師傅,閉著眼都能敲出尺寸幾乎毫厘不差的坯料;淬火組的夥計,能精準掌控火候與時間;打磨組的青年,磨出的刀刃光滑如鏡,角度一致。
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