互聯網與房地產行業齊頭並進，推著社會駛入經濟騰飛的快車道。
日子越過越紅火，人們對文娛生活的需求也水漲船高，電影市場自然跟著蒸蒸日上。
每年票房總額屢創新高，早已不是新鮮事。
今年春節檔，《人在囧途》以7.6億票房拿下冠軍，倒也不算稀奇。隻能說其他對手太不爭氣，早早掉了鏈子，倒讓他撿了個現成的便宜。
陳家樂在屋裡踱來踱去，興奮得搓著手。
電影下映的提示剛彈出來，就意味著係統要結算了。
“我要發財了！”他忍不住念叨出聲。
下一秒，腦海裡響起熟悉的機械音：
“叮，《人在囧途》票房結算中......”
“總票房：7.6億人民幣”
“係統正在為您全額返現中，請稍等......”
“結算成功；”
“叮，恭喜您獲得雪王茶姬32%股份。”
“叮，係統正在為您抽電影包，請稍等......”
“恭喜您獲得電影包《率性而活》，請宿主再接再厲。”
一連串提示砸過來，陳家樂看得眼暈，腦子裡嗡嗡響。
信息量太大，一時竟沒反應過來。
手機也在兜裡瘋狂震動，消息提示音叮叮不斷，他卻顧不上看，先抓過手機搜“雪王茶姬”。
一點開資料，他當即瞪大了眼：這家公司旗下已有五百多家加盟店，市場估值高達23.75億元，妥妥的行業獨角獸！
再翻深點，發現這公司正處在擴張初期，模式竟和他記憶裡的蜜雪、霸王如出一轍：
不做直營，專做“賣鏟子”的加盟生意。
這裡的“賣鏟子”也有個有趣的故事。
話說在1847美國的加利福尼亞州發現了金礦，這一消息立刻吸引了無數來淘金的人。
一位名叫達賴厄斯·奧格登·米爾斯的人在有金礦的消息剛剛傳到紐約的時候，他花了半年的時間在當地囤積了一大批鏟子、鎬子等淘金所必須的商品，然後運到了加州舊金山，靠著賣鏟子他賺到了他的第一桶金。
另一名名叫李維·斯特勞斯的人發現，這些每天都要下礦的淘金者們褲子磨損的厲害，壞的很快。所以他就用他手裡的帆布做了一批質地堅韌耐磨的褲子，在淘金者中廣受歡迎。也借此成為了“牛仔褲之父”，並創立了一個品牌。
所以，人們總結出了一個效應，那就是鏟子效應。
賣鏟子的永遠比挖金子的更賺錢！
“這模式，有搞頭呀！”看著手機裡顯示的資料，陳家樂不由得拍了下大腿。
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他太清楚奶茶行業的模式了，前世給家裡人開了間蜜雪，他時不時的要過去幫忙。
事實是，累是累著了，但錢卻沒怎麼掙著，都被房東跟品牌公司給賺走了。
像這類型的奶茶店一般有著兩種發展模式。
一種是親力親為，搞直營店。
另一種就是賣鏟子，像是淘金一樣，賣給淘金客鏟子，也就是搞加盟店。
兩種模式各有差異，說不上誰好誰壞。
像原世界的奈雪就是搞的直營奶茶店模式，從頭到尾親力親為：選店麵、搞裝修、招員工，每開一家店都得砸進去大把錢和精力。
太考驗管理層的能力了，管理層稍有不慎，選址偏了、品控差了，就得賠本；
一旦出現決策錯誤，比如推出的新品不受市場歡迎，還有可能會導致公司出現大額虧損。
而且這種模式對資金鏈的需求尤為依賴，一旦資金鏈出問題，更是牽一發而動全身：
員工工資發不出，原材料斷供，隻能拚命節流，結果新店裝修縮水、奶茶用料打折，用戶體驗越來越差，客源自然就跑了。
再加上，並不是每一間奶茶店都是能掙錢的。
奶茶店掙錢比例一直是：二賺、三賠、五持平。
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