“所以交接不能隻交文件，要交三本賬。”
“第一本是項目賬，哪些項目到了什麼節點，風險在哪裡，誰負責；”
“第二本是乾部賬，哪些乾部能衝、哪些乾部能守、哪些乾部有私心但還能用、哪些乾部碰不得；”
“第三本是群眾賬，哪些地方怨氣還沒散，哪些承諾必須兌現，哪些問題隻是暫時壓住了。”
他頓了頓，又說道：“這三本賬交清楚，叫組織接續。交不清楚，叫權力空轉。”
丹增旺堆一怔，“權力空轉”這四個字很重。
陳默卻沒有避開，繼續說道：“卡朗過去吃過這個虧，上麵換人，下麵觀望；文件換了口徑，基層重新站隊；項目變成新領導表態的工具，群眾反而不知道該信誰。”
“現在我們不能再走回那條路。格桑平措接政府，不是接一把椅子，是接一套正在運行的治理係統。”
這句話說完，兩人都安靜了一會兒。
他們都知道，這不是一次普通的人事討論。
這是陳默離開前，卡朗能不能繼續往前走的關鍵。
幾天後，自治區黨委組織部正式找陳默談話，地點就在卡朗市委一間小會議室。
窗外還能看見遠處的雪山，組織部來的乾部問得很細，從礦山治理問到貢措湖旅遊，從藏藥材基地問到縣鄉乾部調整，最後才問到政府班子。
“如果組織上考慮對你另有任用，你對卡朗後續工作有什麼建議？”
陳默沒有說客套話，直接說道：“第一，丹增書記要穩住，卡朗剛從巴桑紮西時代走出來，黨委係統不能再搖。”
“第二，政府這邊建議重點培養格桑平措，他熟悉縣鄉，參與了礦山、旅遊、藏藥、封山保障幾條線全過程。”
“第三，央金卓瑪要繼續放在商務和產業協作口，她懂邊界，不會為了招商把底線賣掉。”
“第四，洛桑次旦不能動，公安係統好不容易從索朗旺傑那套影子裡拉出來，需要他繼續守。”
組織部乾部記得很認真，看著陳默問道：“你推薦格桑平措接政府主要領導崗位？”
“是。”陳默應道，“不是因為他跟我近，而是因為卡朗需要他。”
“他的不足呢？”乾部問了一句。
“決斷還要再快一點，格局還要再往上提一點。”陳默應道，“但這些可以在崗位上磨。更重要的是，他不會把老百姓當數字，也不會把項目當牌子。”
組織部乾部抬頭看了陳默一眼，又問：“如果你離開以後，卡朗工作出現反複，你最擔心哪一塊？”
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陳默沒有馬上回答，他想了想，才說道：“我最擔心的不是某一個項目反複，而是乾部隊伍重新回到看人辦事。”
“礦山可以停產整改，旅遊可以限流調整，藏藥基地可以補苗重來，但乾部一旦重新相信關係比規則有用，卡朗這幾年建立起來的治理預期就會被破壞。”
組織部乾部筆尖停了一下，陳默接著說：“所以我建議，後續考察卡朗班子，不隻看GDP和項目進度，也要看製度執行力。”
“比如村級公示有沒有堅持，重點項目督辦有沒有穿透到鄉鎮，生態監測數據有沒有公開，群眾投訴有沒有閉環銷號。”
“這些東西看起來細，其實是政治生態的溫度計。”
“政治生態的溫度計？”組織部乾部重複了一遍。
“是。”陳默點頭，“一個地方的政治生態，不隻體現在會上怎麼表態，也體現在群眾辦一件小事要不要托關係，乾部執行一個政策敢不敢得罪人，財政一筆補貼能不能準確到戶。”
“看這些，才能看出規矩有沒有真正落地。”
談話結束時，組織部乾部合上本子說道：“陳默同誌，你對卡朗很用心。”
陳默看向窗外，貢措湖的方向，一片淡藍。
“這裡教了我很多。”陳默還是說了這句話。
真正的調令是在一個風很大的下午送到的，市政府院子裡的經幡被吹得獵獵作響，幾名乾部正抱著文件從樓前跑過。
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