第1458章書記不按套路出牌市長緊急反擊

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個別項目的口徑,也要有人對這個決定負責。”

下午,陳默按照正常工作渠道給省發改委作了業務谘詢。

省發改委有關處室的答複很明確:縣級已經完成立項和可行性批複的供水改造項目,市級安排配套資金時可以進行投資評審,但沒有統一規定必須重新作完整的可行性論證。

具體審核方式由市裡依法確定,但不能重複要求項目單位提交內容相同的材料。

隨後,陳默在向顧敬蘭彙報永州近期工作時,提到了審批口徑突然變化的情況。

“我不是請省裡替永州決定一筆資金怎麼撥。”陳默說道,“市裡的程序應當由市裡負責。我想報告的是,同一類民生項目在沒有新文件的情況下突然改變審核口徑,既影響基層執行,也容易讓規範管理變成無法核驗的口頭要求。”

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顧敬蘭問道:“你查過同類項目的辦理記錄了嗎?”

“查過。過去半年平均四個工作日,這次直接回複兩周,目前還沒有正式製度依據。”陳默應著。

“那就先讓永州把依據說清楚。”顧敬蘭說道,“省委辦公廳和省發改委最近本來就在彙總各地民生項目審批過慢、重複報材料的問題,準備發一個麵上的工作提示。”

“不是為永州單獨發文件,你也不要把它當成壓誰的工具。”

“明白。”陳默說道,“省裡明確原則,具體項目仍由永州按程序處理。”

“對。”顧敬蘭說道,“你在常委會上要求別人講依據,輪到自己遇到阻力,也要守住同一條線。不要因為判斷對方在拖你,就先越過程序。”

掛斷電話後,陳默沒有覺得問題已經解決。

省裡的工作提示即使下發,也隻能統一原則,不能替永州完成每一筆資金的審核。

真正需要建立的,是市裡能夠被查詢、被比較、也能夠追究責任的辦理機製。

這天下午,陳默叫來方正清,看著他說道:“把周五常委會結束以後,市委辦收到的涉及財政審批、項目複核和部門協同的文件、電話記錄整理一遍。”

“隻登記時間、來文單位、經辦人和具體要求。”

方正清問道:“口頭通知也登記嗎?”

“登記,但要注明是電話通知還是當麵轉達,不能把口頭要求寫成正式文件。”陳默說道,“也不要去打聽是誰在背後授意。我們先把發生過什麼弄清楚。”

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