韓敬川和賀永昌跟在後麵,走到樓梯轉角處,韓敬川壓低聲音說道:“國成市長,組織部再補一次,未必不能過。”
楊國成腳步沒有停,卻應道:“他既然問了四個問題,下一次就還會問第五個、第六個。”
賀永昌臉色發沉地問道:“那方案還補不補?”
“當然補。”楊國成說道,“市委書記要求補充材料,組織部就按要求補充。誰也不能讓人挑出不執行集體意見的毛病。”
他說到這裡,停下腳步,看了賀永昌一眼後,又說道:“但從今天開始,下麵任何人都不準再提前放調整風聲。”
“陳默正在盯程序,誰留下把柄,誰自己負責。”
賀永昌應了一聲:“明白。”
三個人走出辦公樓後便各自分開,楊國成回到市政府辦公室,把門關上,獨自坐在辦公桌後,他沒有摔杯子,也沒有立即打電話發火。
真正讓他警惕的,不是這份方案沒有通過,而是陳默處理分歧的方式。
前任書記同他發生衝突時,往往先在會上強調市委權威,再要求市政府表態支持。
那樣的做法聲勢很大,卻容易讓下麵的乾部本能抱團。
陳默卻沒有爭誰的權威。他把每一個問題落到了材料、程序和責任上,讓原本準備支持方案的人,也不得不承認方案確實存在缺項。
這種做法看起來不鋒利,實際卻比當場拍桌子更難應付。
另一邊,陳默回到辦公室後,穆遠征拿著會議記錄跟了進來。
“陳書記,第三項議題的紀要怎麼表述?”穆遠征問道,“寫‘因意見不一致,暫緩討論’,還是寫‘退回組織部補充材料’?”
“如實寫。”陳默說道,“不是簡單的意見不一致,是現有材料不足以支撐決策。”
“把四項問題全部列入紀要,組織部需要補充什麼,市政府需要評估什麼,紀委提出的核驗連續性意見,也都寫清楚。”
“那各位常委的具體發言呢?”穆遠征問道。
“按會議記錄整理,不概括成誰支持誰反對。”陳默說道,“何映秋指出的是職級安排,梁正陽講的是監督連續性,王斌說的是縣裡穩定,衛國棟擔心的是外部解釋。”
“這些都是基於職責發表的意見,不要在紀要裡人為分成兩邊。”
穆遠征點了點頭應道:“明白。”
他離開後,陳默沒有像過去那樣拿出本子計算今天爭取到了幾票。
何映秋今天同意退回方案,不代表她已經站到自己這一邊;
梁正陽提出核驗意見,也隻是履行紀委書記的責任;
王斌、衛國棟後來的態度變化,同樣是因為材料缺項被擺到了桌麵上。
如果下一次組織部把所有問題補充完整,三項調整確有充分依據,陳默仍然應該支持。
如果為了維持今天的所謂勝利,明知方案合理也繼續反對,他便會從守規則的人,變成利用規則控製人事的人。
林若曦昨晚在電話裡說過,別替任何人預設答案,包括自己。
陳默現在更加明白這句話的分量,今天沒有通過的是一份材料不足的方案,不是楊國成這個人。
可他同樣清楚,楊國成不會把這場會議隻理解成一次正常退回。
一個在永州經營十年的市長,第一次發現過去能夠順利運轉的人事程序,在新書記麵前失去了作用,不可能毫無反應。
接下來,對方未必還會從人事上直接出手,陳默在想著這些事情,對方很有可能從其他方麵下手,財政審批、項目進度、部門協同、輿論評價,任何一道看似正常的程序,都可能成為新的較量。
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而這一次,陳默不準備先猜楊國成會用哪一招!
陳默在想這些時,楊國成一直沒有離開辦公室。
秘書小趙中途進去添過三次水,每次看見的情形都差不多。
楊國成坐在辦公桌後,麵前放著白天的會議材料,既沒有發火,也沒有打電話,隻是一頁頁重新翻看陳默提出的四個問題。
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