“靈能生態夥伴”聯盟的建立，如同一石激起千層浪，徹底改變了“天龍集團”孤軍奮戰的局麵，也將商業競爭的維度提升到了生態對抗的層麵。
然而，舊利益體係的“聯盟”（其核心成員已分崩離析，但殘餘勢力仍在負隅頑抗）並不甘心失敗。
在技術無法突破、輿論和法律層麵全麵受挫的情況下，他們祭出了商業史上最原始、也最殘酷的武器——價格戰。
由幾家尚有殘餘產能的傳統醫藥巨頭拚湊起來的“複興陣線”，孤注一擲，宣布推出其所謂的“平民版靈能補充劑”。
這種產品粗製濫造，不過是利用一些具有微弱能量活性的廉價植物提取物和化學合成物混合而成，效果僅相當於“靈能Ⅱ型”基礎版的十分之一不到，且長期使用存在神經興奮和內分泌紊亂的潛在風險。
但他們的策略極其明確：憑借其尚存的龐大生產能力和渠道，以低於“靈能Ⅱ型”基礎版成本價的傾銷價格，衝擊低端市場，企圖以量換市場，擠占“天龍”的生存空間，哪怕自身巨虧也在所不惜。
消息傳出，市場一片嘩然。一些價格敏感的用戶開始動搖，部分渠道商也因利潤驅動而傾向於推銷更便宜的“補充劑”。
“複興陣線”試圖營造一種“技術雖好，但太貴；替代品雖差，但夠用”的輿論氛圍，做最後一搏。
麵對這種自殺式攻擊，集團內部出現了不同聲音。有高管建議跟進降價，保住市場份額；也有人認為應堅守品質，通過宣傳教育用戶。
但林川對此嗤之以鼻。
他深知，對於已經體驗過真正靈能技術好處的用戶而言，劣質替代品根本無法滿足需求，暫時的價格誘惑最終會被效果差距所粉碎。
更重要的是，他絕不會容忍這種劣幣驅逐良幣的行為玷汙“靈能”之名。
“他們想玩價格戰？”林川在戰略會議上語氣平靜，卻帶著不容置疑的決斷，“那就讓他們明白，在絕對的技術代差麵前，價格毫無意義。”
他的反擊策略清晰而淩厲，分為兩步：
第一步，正麵迎戰，極限施壓。
林川宣布，“靈能Ⅱ型”基礎版“希望之光”全球統一售價，在現有親民價格基礎上，再次下調30%！
這個價格，不僅遠低於“複興陣線”的傾銷價，甚至逼近了其原材料成本線！
這一舉動，憑借“天龍”自動化生產線和“燧星”能源帶來的巨大成本優勢，以及林川新近掌握的靈能流程優化能力。
這種能力讓林川能夠深入到生產過程的微觀層麵。
他不再滿足於宏觀的工藝改進，而是直接操控靈能，對反應釜內的能量粒子流動路徑、催化劑的微觀活性、甚至分子間的結合效率進行精細的“梳理”和“助推”。
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在他的靈能視野中，整個生產線仿佛一條需要疏通的河道，他精準地引導著能量洪流，避開“漩渦”和“暗礁”，使其以最高效率奔騰向前。
結果是，生產效率再次提升15%，能耗降低20%，單位成本進一步下降。
當技術能夠重塑成本結構時，所謂的價格戰便成了巨人腳下的螞蟻之爭。
“希望之光”的再次降價，如同一記重拳，直接將“複興陣線”的“補充劑”打成了毫無競爭力的“工業廢水”。
消費者用腳投票，蜂擁回歸正品市場。
第二步，技術碾壓，釜底抽薪。
就在“複興陣線”被降價打得暈頭轉向之際，林川拋出了真正的殺手鐧——正式推出“靈能Ⅰ型增強版”。
這款新產品並非簡單的升級，而是技術路線的又一次迭代。
它采用了更溫和、更易吸收的靈能配方，雖然峰值效果略低於“靈能Ⅱ型”，但穩定性更高，副作用幾乎為零，更重要的是——其生產成本，在靈能流程優化的加持下，比“希望之光”基礎版還要低40%！
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