第二天，二機床廠的表彰會在廠禮堂召開。
當趙主任宣布齒輪攻關組獲得紅星廠頒發的五十元“協作攻關進度獎”。
並且周大海等三名主要骨乾的名字將被刊登在紅星廠和機床廠的宣傳欄進行表彰時，台下爆發出熱烈的掌聲。
周大海被請上台發言。
這位老師傅穿著洗得發白的工作服，拿著發言稿的手有些顫抖。
“我……我沒啥好說的。”
他的聲音有些沙啞：“國家需要好齒輪，咱們工人就把它造出來！
感謝組織的信任，感謝紅星廠王主任給咱們這個機會……”
台下，許多老工人的眼眶濕潤了。
他們已經太久沒有聽到這樣純粹的技術表彰，太久沒有感受到自己的手藝被如此鄭重地對待。
消息像長了翅膀，飛快地在東郊幾家大廠間傳開。
東風化工廠的實驗室裡。
負責塗層攻關的老工程師把手下幾個年輕人召集起來，指著黑板上的分子式：
“二機床的同誌能打硬仗，咱們也不能落後！
這個月，必須把關鍵配方定下來！
大聲告訴我，能不能做到？”
“能！”
無線電元件廠和紡織機械廠的聯合攻關組，更是直接搬進了同一間實驗室。
兩家的技術人員圍著圖紙和樣品，爭論聲常常持續到深夜。
一種無形的、健康的競爭氛圍，在協作網內部悄然形成。
而這，正是王建軍最想看到的——
不是行政命令下的被迫合作，而是基於共同利益和技術追求的自發聚力。
十一月十五日，周三。
紅星廠小會議室。
齒輪攻關現場總結會在此召開。
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除了二機床廠的周大海等技術骨乾。
王建軍還特意請來了市經委技術處的一位副處長。
以及《百姓日報》的一名記者——這是他精心安排的。
會議務實而高效。
周大海用最樸實的語言，講解了新工藝的關鍵點，展示了改進前後的對比數據。
紅星廠的技術人員提出了一些進一步優化的建議，雙方討論熱烈。
經委的副處長邊聽邊記，頻頻點頭。
記者更是奮筆疾書，不時抬頭看看牆上掛著的“技術攻關成果展示圖”。
會議結束時，王建軍做總結發言：
“今天這個會，不僅僅是為了定型一個工藝。
更重要的是，它證明了我們工人階級有無窮的智慧和創造力。
證明了廠際協作能夠產生一加一大於二的效果！
這是貫徹落實抓革命促生產方針的生動體現！”
他轉向記者：
“希望記者同誌能好好報道一下。
報道我們工人同誌是如何發揚主人翁精神，為國家攻克技術難關的。
也要報道這種新型的廠際協作模式。”
“請王主任放心，我一定好好寫！”記者鄭重承諾。
一周後，《工農日報》二版刊登了一篇題為《老工人新貢獻——記二機床廠周大海小組攻克高精度齒輪加工難關》的通訊。
文章詳細記述了攻關過程，並在結尾處提到了“在有關部門協調下開展的新型廠際技術協作模式”。
這篇文章，被市經委加印了數百份，分發到各工業局和重點企業。
王建軍辦公室的電話，又開始響個不停。
這次，打來的不隻是協作網內的幾家廠。
還有其他係統的一些工廠領導和合作過的熟人。
都拐彎抹角地打聽“那種協作模式”到底怎麼搞。
影響力，正在以超出王建軍預期的速度擴散。
而此刻的王建軍，卻把目光投向了更遠的地方。
傍晚，貓兒胡同，王家書房。
王建軍把長子王皓文叫了進來。
快十九的王皓文身材挺拔，眉眼間已有幾分父親的沉穩。
“皓文，在華清學得怎麼樣？工程物理，接觸得到最前沿的東西嗎？”
“爸，老師們水平很高，有些教材是直接從國外翻譯過來的。”
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