辦公廳提前整理了一份《當前民生領域突出問題清單》,在會上逐一宣讀。清單上的問題具體而微,甚至有些刺耳:
“城北區光明街道三個老舊小區供水管網老化,冬季爆管頻發,影響千餘戶居民正常用水。”
“東風縣部分偏遠行政村沒有通公交,老人看病、孩子上學極不方便。”
“市兒童醫院掛號難、床位緊張問題依然突出,夜間急診排隊時間長。”
“部分農民工工資支付保障機製仍需加強,年底欠薪隱患依然存在。”
“社區養老服務中心覆蓋不均衡,專業護理人員短缺。”
……
一個個具體的問題被擺在桌麵上,與不久前領獎台上的光鮮形成了鮮明對比。會場氣氛凝重。
劉玉鳳首先發言,她拿出自己的調研筆記:“秦市長列出的這些問題,非常實在。我補充幾點:一是‘一老一小’服務供給仍然不足,尤其是普惠性托育機構缺口還很大;二是部分已建成的民生項目運營維護跟不上,比如一些農村幸福院設施閒置;三是疫情後部分小微企業、個體工商戶經營仍很困難,需要持續幫扶。我認為,下一步民生工作要在‘精準’和‘可持續’上下功夫。”
張偉從發展角度提出:“改善民生,根本靠發展。要持續優化營商環境,壯大市場主體,才能提供更多就業崗位,增加財政收入,為民生支出提供源頭活水。特別是要關注中小企業的生存狀況。”
王建國則關注農村:“鄉村振興是最大的民生。要持續加大投入,改善農村基礎設施和公共服務,讓農民在家門口就能享受到更好的教育、醫療和文化服務。”
大家圍繞清單上的問題,結合各自分工,進行了深入討論,提出了許多切實可行的解決方案和時間表。會議決定,立即啟動“民生痛點攻堅百日行動”,由各位副市長牽頭,對口負責,限時解決一批群眾反映強烈的急難愁盼問題。
秦風最後總結:“從現在起,我們要建立‘民生問題動態清單’管理製度,定期摸排,滾動更新,解決一個,銷號一個。要把解決民生問題的成效,作為考核我們工作的最重要標準。榮譽是暫時的,老百姓的認可才是永恒的。”
會議結束後,秦風沒有坐在辦公室聽彙報,而是帶著相關部門負責人,直接奔赴問題一線。
第一站:城北區光明街道。他們實地查看了老化破裂的供水管道,走進居民家中,擰開水龍頭,看著細流甚至斷流的情況,傾聽居民的抱怨和期盼。
一位老大媽拉著秦風的手說:“秦市長,我們知道政府忙大事,但我們這吃水問題真是愁死人啊!夏天還好,冬天一凍就壞,真是受罪!”
秦風當場對住建局長和水務集團負責人說:“老百姓的吃水問題就是天大的事!立即製定改造方案,資金我來協調,一個月內必須開工,春節前要讓居民用上穩定水!”
第二站:市兒童醫院。傍晚時分,秦風來到急診科,看到等候區坐滿了抱著生病孩子、麵帶焦慮的家長。他與值班醫生、護士和排隊家長交流,了解掛號難、等候長的具體原因。
一位從縣城趕來的父親無奈地說:“秦市長,孩子發燒,縣裡看不好,隻好來市裡,掛個急診都等了快三個小時了,心裡急啊!”
秦風對衛健委和醫院負責人說:“要深挖潛力,優化流程,推廣分時段預約,加強兒科醫生培養和引進,千方百計縮短患者等候時間。同時,要加快新建兒童醫院院區的進度!”
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