與李靜、張偉的關鍵談話，如同落下了兩枚重要的棋子，初步勾勒出江泉未來領導核心的輪廓。但秦風深知，一個堅強有力的領導班子，絕非僅靠一兩名主官就能支撐。它需要結構合理、優勢互補、充滿活力的團隊協作。市委副書記、常務副市長等關鍵崗位的布局，僅僅是拉開了人事調整的大幕。要使江泉這艘航船在風雲變幻中行穩致遠，還必須對整個中層乾部隊伍——這支承上啟下、決定政策落地成效的關鍵力量——進行一次全麵的檢視、優化與重塑。
隨著周海洋書記即將離任、自己大概率主持市委工作的態勢日益明朗，秦風意識到，必須抓住換屆前的窗口期，主動出擊，對全市重要部門、區縣的主要領導乾部進行一次深入的“摸底考察”。目的很明確：像沙場點兵一般，識別出那些能打硬仗、善打勝仗的“良將”，同時也甄別出那些不勝任、不作為的“冗員”，為下一步大規模的人事調整、優化班子結構、提升整體戰鬥力，做好充分準備，打下堅實基礎。這是一項極其敏感而複雜的工作，需要高度的政治智慧、精準的識人眼光和堅定的擔當精神。
夜幕降臨，市長辦公室燈火通明。秦風站在巨大的江泉市行政區劃圖前，目光銳利地掃過一個個熟悉的名稱：發改委、財政局、工信局、規劃局、交通局、環保局、高新區、經開區、以及各個區縣……這些名字背後，是支撐江泉運轉的關鍵節點，也是乾部能力的試金石。
秘書楊小波安靜地站在一旁，手裡拿著筆記本。
“小波，”秦風緩緩開口，聲音沉穩，“接下來一段時間，我的調研日程要調整一下。重點走訪這些部門和區縣。”他用手在圖紙上圈點了十幾個地方，“調研主題不設限，主要是聽取工作彙報，實地查看項目進展，重點是和領導班子成員，特別是‘一把手’，進行深入座談。”
楊小波迅速記錄著，他明白，這絕非普通的例行調研。
“通知辦公室，調研安排要隨機、靈活，不搞形式主義，不要大隊人馬，輕車簡從。彙報要求脫稿，主要談問題、談思路、談舉措。”秦風特意強調，“尤其是對主要領導，我要聽他們對自己分管領域未來三年的戰略思考，麵對深層次矛盾的破解之策，以及帶隊伍、抓落實的具體方法。”
“明白，市長。我馬上協調安排，確保調研深入務實。”楊小波領命而去。
秦風坐回辦公桌，陷入沉思。這次摸底，他內心有一套清晰的“標尺”：一是政治判斷力。能否準確把握上級精神，結合本地實際創造性落實？二是攻堅執行力。麵對複雜局麵和硬骨頭，是否有思路、有辦法、有擔當？三是專業素養。是否精通業務，是“內行”領導？四是帶班能力。班子是否團結有力，隊伍是否有戰鬥力？五是宗旨意識。是否真正心係群眾，為民服務？六是廉潔自律。是否經得起考驗？他要透過彙報看思路，透過成績看能力，透過言行看品格。
調研第一站，秦風選擇了矛盾集中、發展任務最重的市高新技術產業開發區。管委會會議室內，氣氛緊張。黨工委書記、管委會主任趙東正在彙報新一輪發展規劃。他講得天花亂墜，數據漂亮，藍圖宏偉。
秦風突然打斷，問題尖銳：“趙東同誌，你規劃裡提到要培育1-2個獨角獸企業。請問，目前園區內，有多少家企業具備高成長潛力？你們具體的培育路徑是什麼？政策工具箱裡有哪些精準滴灌的措施？去年研發投入占GDP比重下降的原因是什麼？麵對沿海地區的競爭，我們的核心優勢到底是什麼？”
一連串具體到骨髓的問題，讓趙東額頭冒汗，回答開始支支吾吾，明顯缺乏深入思考和數據支撐，更多的是空洞的概念和口號。
秦風臉色沉了下來，目光掃向其他班子成員：“請班子的其他同誌也談談，各自分管領域麵臨的最突出瓶頸是什麼？打算怎麼突破？”
常務副主任錢明接過話頭，他顯然有備而來，不談虛的，直接擺問題：“秦市長，我分管招商和企業服務。目前最大瓶頸是土地空間不足，優質項目落地難；其次是產業生態不完善，關鍵零部件配套跟不上，導致龍頭企業帶動效應弱化。我們初步設想是推動低效用地再開發，同時圍繞龍頭建鏈強鏈……”
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