雲溪縣岩坡村的土坯房裡，79歲的周爺爺坐在炕沿上，盯著地上那雙磨得發亮的舊布鞋發呆。專員小芳上門時，看到他正試著做“腳踝勾腳”動作，腳剛抬起來，就因為鞋底打滑差點摔下去。“周爺爺，您怎麼不穿防滑鞋啊？”小芳趕緊扶他坐穩。
周爺爺歎了口氣，指了指牆角的編織袋：“家裡就這一雙能穿的鞋，哪有錢買新的？我這腿腳，摔一次就完了，可不做康複，以後連炕都下不來。”小芳心裡發酸，她在村裡走訪時發現，像周爺爺這樣的貧困老人還有不少——有的沒錢買簡易扶手，隻能扶著牆做訓練；有的子女在外打工，連個幫忙按摩的人都沒有，訓練根本堅持不下去。
林曉收到小芳的反饋後，立刻帶著團隊去雲溪縣調研。統計數據顯示，該縣43%的康複老人麵臨“沒錢買輔助工具”或“沒人協助訓練”的困境。她翻查聯盟的經費台賬，剩餘資金僅夠支持10戶老人，遠遠不夠。“總不能看著這些貧困老人因為沒錢、沒人，就放棄康複吧？”張建國看著調研數據，眉頭擰成了疙瘩，“老院長當年遇到貧困患者，還會自己墊醫藥費，我們現在也得想辦法幫他們。”
林曉翻開老院長的筆記，裡麵夾著一張泛黃的收據，是20年前老院長幫貧困老人墊的醫藥費，下麵寫著：“醫療不能隻看錢，要看人需不需要。”這句話點醒了林曉：“我們設立公益基金，聯合政府、企業一起籌錢，幫貧困老人解決實際困難。”
“老院長康複公益基金”的籌備很快提上日程。林曉團隊聯合雲溪縣衛健委、康醫科技，確定了基金的運營框架。資金來源采用“三方分擔”模式：基層AI聯盟出30%，康醫科技捐贈40%，縣衛健委配套30%，專款專用——一部分用來給貧困老人買防滑鞋、簡易扶手、握力球等康複輔助工具；另一部分用來雇臨時護工，給獨居老人提供上門協助訓練的服務。
申請流程也力求精準。由村醫和老年健康專員聯合推薦候選人，推薦時要提交“貧困證明”和“康複需求評估表”，重點看老人的貧困程度和康複需求緊急性。推薦名單會先在村裡公示3天，無異議後再提交給基金委員會審核。岩坡村的周爺爺，因為“獨居、無收入、康複需求緊急”，被村醫和小芳聯合推薦，很快通過了審核。
基金還建立了效果跟蹤機製。受助老人每月要由村醫和專員共同記錄“康複進度”，比如“本月能獨立走10米，上月需護工攙扶”“能握穩握力球30秒，上月僅10秒”，進度報告要同步給基金委員會，確保資金用在實處。要是發現老人沒有按計劃訓練，會派專員上門了解原因，調整幫扶方案。
基金成立才1個月，就幫到了28位貧困老人。周爺爺拿到新的防滑鞋和護工服務時，激動得拉著小芳的手不放：“沒想到還有人惦記我這老頭子，給我買鞋、找人幫我訓練。我一定好好做康複，不給大家添麻煩！”護工每天上門幫他按摩、協助做訓練，現在周爺爺已經能拄著拐杖在院子裡走兩圈了。
康醫科技不僅捐贈了40%的啟動資金，還承諾“長期提供康複輔助工具”。王浩在基金成立儀式上說：“我們會按成本價的50%給基金供應防滑鞋、簡易扶手，以後還會根據老人需求，開發更適合農村的康複工具。老院長當年幫貧困老人看病從不收錢，我們現在做的，隻是延續他的公益初心，算不上什麼。”
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林曉翻著基金公示名單，上麵詳細記錄著每位受助老人的姓名、家庭情況、康複計劃和幫扶內容。她想起老院長筆記裡“幫貧困老人墊醫藥費”的記錄，突然感慨道：“老院長的公益精神，終於通過這個基金延續下來了。技術能幫老人做康複，但公益能幫那些最困難的老人邁出第一步，這比任何技術推廣都有意義。”
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