通人的生活和憂慮，穩定和繁榮，最終要落在這些具體而微的生計上。
隨後的幾天，工作組密集調研了聯交所、幾家大型銀行和一些智庫。
陳默憑借其數據敏感度和來自未來的“先知”，在分析港股市場數據時，敏銳地捕捉到一些異常跡象——某些藍籌股的交易量在特定時間段異常放大，伴隨期權市場的微妙變化，手法隱蔽，
但在他眼裡，卻像是看到了索羅斯們那熟悉的手影在初步試探市場深度。這與他之前關於東南亞風險的判斷隱隱吻合，國際遊資似乎在東西方同時布局。
在一次內部討論會上，話題聚焦到香港的聯係彙率製度。
大部分專家認為這是維護香港金融穩定的基石，必須堅持。
陳默在發言時，先是肯定了聯係彙率製度的曆史作用，但話鋒一轉：
“各位老師，聯係彙率製度好比一件非常合身的舊衣服，穿著舒服，但如果我們預見到未來可能會刮風下雨，甚至是一場風暴，”
他頓了頓，意有所指地看了看窗外中環林立的高樓，“是不是也應該考慮，給這件衣服加個內襯，或者至少準備一把傘？比如，在極端情況下，是否需要研究非常規的流動性補充機製，或者如何更靈活地運用外彙基金進行市場乾預，而不僅僅是機械地盯住美元？”
他這番話，引起了一些爭論。
一位頭發花白、資曆很老的央行專家皺起眉頭：“小陳同誌，你的想法很大膽，但聯係彙率是信心所在，輕易動搖不得，你說的‘風暴’，是不是過於悲觀了？香港的基本麵還是很健康的嘛。”
另一位來自社科院的專家則若有所思：“陳默提到的前瞻性壓力測試，倒是有一定道理。未雨綢繆，總好過臨渴掘井。”
會議上，陳默沒有強行說服所有人，但他清晰的數據引用、嚴密的邏輯和那種超越年齡的沉穩，給工作組組長，計委的司局級領導鄭國濤鄭副司長，和幾位關鍵成員留下了深刻印象。
散會後，鄭副司長特意走到他身邊，拍了拍他肩膀：“年輕人，眼光放得長遠是好事，把你看到的那些‘異常數據’，整理個簡要說明給我。”
陳默知道，這隻是開始。
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