第780章 管理技巧

(2 / 2)
⚡ 登入後報錯可獲 3天VIP 免廣告——立即登入

少所謂的天才、大家族出身的繼承人,說實話,跟您相比差遠了。

尤其是您今天把‘打一棒子再給個甜棗’直接在會上說出來的做法,我反倒覺得更能凝聚人心。”

“哦?怎麼說?”張偉豪來了興趣。

他從小在西省長大,性子直來直去,不喜歡拐彎抹角,開會時也是想到什麼說什麼,沒想到反倒得到了周受資的認可。

“我覺得一家大型家族企業,就該這樣賞罰分明,而且要明明白白地放在台麵上。”

周受資身體微微前傾,語氣認真,“我對那些隱晦的、模棱兩可的管理方式反而不太習慣。

畢竟公司的核心決策權在您手裡,隻要目標明確、規則清晰,底下人照著執行就好。

那種話裡有話、讓員工猜心思的做法,隻會造成巨大的內耗,反而影響效率。”

張偉豪重重地點了點頭,周受資的話正好說到了他的心坎裡。

他想起上一世自己當項目經理時的經曆,忍不住吐槽:“你這話太對了。

我以前見過一張80萬的資金付款單,上麵足足簽了17個名字,

每個部門都要層層審批,每個負責人都怕擔責,推來推去,最後硬生生拖了一個多月才付款。”

“這就是典型的內耗。”周受資附和道,“權力分散、責任不清,看似層層把關,實則人人免責。

獲取最新章節更新,請訪問𝑜𝑜𝑝.𝑡𝑤

”。頭奔有家大讓又,心畏敬有家大讓既,心核策決和係體督監了確明時同,嗇吝不勵激工員給,軟手不者紀違理清,好很就法做的天今您

。亂則規、散心人是就的怕最,了多也人,了大子盤在現係部西“,和平氣語,景江的外窗著望,上背椅在靠豪偉張”。單簡也的要我實其“

;報回有就,事做肯、矩規守要隻,乾部西著跟,道知家大讓想是就,處實到給處好把,麵前在說話醜把我

”。人走蓋鋪卷能隻就,作動小搞、線底碰敢是要

。度速張擴和光眼資投的係部西賞欣很就,時務業區夏華責負TSD在前之我“,道許讚資受周”。晰清常非路思的您“

。心核了住抓則實,去直來直似看,慧智理管的您到受感能更,團集入加在現

”。要重更’巧技理管‘的謂所比遠,晰清和誠坦,說來業企於對


✅ 付款功能已修復,現在可以正常購買了 — 支援信用卡 · Apple Pay · Google Pay · WebATM · ATM 轉帳
😤 廣告總在最入戲的時候跳出來?
月付 $5 USD,升級 VIP 後全站所有頁面廣告立即全關——
不是只有這本書,是整個 oop.tw 每一頁、每一章,從此一路讀到底不被打斷。 $5 USD ≈ 一杯珍奶的錢,換一整個月零廣告清爽閱讀 · 隨時可取消
✅ 全站廣告全關 ✅ 工口專區全本解鎖 ✅ 月卡 $5 USD · 季卡 $13 USD · 年卡 $45 USD
⭐ 登入 / 免費註冊後升級
加我 LINE 好友,分享好書不錯過
第一時間獲得新書推薦、書單更新通知
立即加入
上一頁 書頁/目錄
/ 2 頁
下一章
為本書評分(每位讀者可評一次,提交後無法修改)
發表評論
以 匿名讀者 身份發表
讀者評論