我已經和陳師傅商量過了，她說隻要薪資標準不變，願意配合嘗試。
是嗎？那具體是什麼方案，現在可以詳細說說嗎？
李錦年環顧四周，拉著李主任走到角落：咱們廠現在的生產方式還是傳統作坊式，我建議改為流水線作業。
目前軋鋼廠的生產模式是每個工人**完成整個工件。
以鉗工為例，從切削、打磨到鑽孔都由一人包辦。
而真正的流水線應該是每人負責單一工序，專注一道流程。
李主任聽完眉頭微皺：這個想法很好，但現有薪酬體係恐怕難以匹配。
改為流水線後，各工序工作量差異會導致同工同酬難以實行，在他看來這是個棘手難題。
不需要調整工資結構，我們可以優化福利製度。
李錦年解釋道，比如勞動強度大的崗位，午餐可以多領一個饅頭；節假日發放福利時也適當區分。
這些都在管理層權限範圍內。
聽到這個方案，李主任眼睛一亮。
食堂原本就有剩餘食物，平時都被後勤人員消化；節日福利本就有品級差異，領導們拿的月餅向來比工人的新鮮。
這麼看來，這個提議確實具備可行性。
好主意！李師傅跟我去向楊廠長彙報吧。
還是您去吧，我主要負責提思路，具體方案需要您來完善，楊廠長肯定也有指導建議。
李錦年有意讓出這份功勞，既賣給李主任人情，又向楊廠長示好。
他很清楚，站得太高反而容易摔得重。
李主任心領神會，很快擬好草案找到楊廠長：這是李師傅根據產線情況提出的改進建議，我做了補充完善，主要是優化流程提升效率。
不足之處還請廠長指正。
楊廠長聽說出自李錦年之手，立即認真審閱。
草案顯示這個方案能在不增加人力成本的前提下提高產能。
理論上看可行，有實際驗證嗎？
暫時沒有，但李師傅已和第三車間的陳師傅達成試驗意向。
那就先試點，注意安撫工人情緒，福利差異化要處理得妥當......
中午時分，李錦年在車間找到正與陳娟聊天的沈寒柔。
還適應嗎？
挺好的，我和陳師傅約好一起吃飯了。
不和我一起吃？
沈寒柔還沒開口，陳娟已經拽著她離開了。
兩人的友誼顯然很好，李錦年不想打擾她們。
在工廠工作必須融入工人群體，總和李錦年在一起容易被孤立。
看到沈寒柔交到朋友，李錦年由衷地為她高興。
轉眼間，沈寒柔跟隨陳娟一行人來到食堂，立刻成為眾人矚目的焦點。
二十歲的青春模樣總是吸引著各年齡層的目光。
有陳娟她們守護，沒人敢上前搭訕，沈寒柔很快就排到了打飯窗口前。
何雨柱看見沈寒柔時明顯一怔，那持續十年的手抖症瞬間痊愈。
沈姐真來上班了？那活兒你能應付嗎？沈寒柔遞過飯盒，淺笑著回應：第三車間的活不重，有陳師傅幫忙呢。
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