正月初七，年味還未散儘，青峰縣扶貧辦已經全員到崗。
院子裡那棵老桂花樹還掛著殘雪，辦公室裡卻熱氣騰騰——暖氣片燒得發燙，每個人的臉上都帶著春節特有的紅潤光澤。餘慶走進辦公室時，劉主任正和幾個科長圍著作戰圖，激烈地討論著什麼。
“餘主任，您來得正好。”劉主任轉過身，手裡拿著厚厚一摞材料，“各鄉鎮報上來的返鄉人員統計彙總出來了，情況比預想的複雜。”
餘慶脫下外套，接過材料翻看。數字是冰冷的，但每一個數字背後，都是一個家庭的新年期盼或者失望。
“十個特別困難村，外出務工人員返鄉率百分之九十二，但帶回的現金收入平均比去年下降百分之十八。”劉主任指著表格，“拖欠工資的問題，我們年前協調解決了一部分，但還有一百二十多人沒拿到全款。”
“十八個相對困難村呢？”
“更差。”督導科長接過話，“返鄉率隻有百分之八十五，很多人在外地過年沒回來。帶回來的收入平均下降百分之二十二。最麻煩的是，有五個村反映，開春後至少三分之一的人不打算再出去了——外麵活難找，錢難掙。”
餘慶在會議桌前坐下，讓大家都坐。窗外傳來零星的鞭炮聲，那是還在過年的人家。但扶貧辦的這間屋子裡，氣氛已經進入了工作狀態。
“這是好事，也是挑戰。”餘慶說，“好事是，勞動力留下來了，我們可以發展本地產業；挑戰是，這些人要吃飯，要掙錢，我們的產業能不能跟上？”
他翻開筆記本，上麵是春節在家時記的一些想法：“年前我們完成了十個特別困難村的攻堅，今年，按照三年計劃，要啟動十八個相對困難村的幫扶。但十個剛脫貧的村，防返貧壓力很大。我的想法是，兩手抓：一手抓鞏固，一手抓拓展。”
“怎麼抓？”產業科長問。
“鞏固方麵，十個村每個村派一個聯絡員，每月至少駐村三天，跟蹤產業進展，解決實際問題。”餘慶說，“拓展方麵，十八個村分三批推進，第一批六個村，三月前啟動；第二批六個村，六月前；第三批六個村，九月前。每個批次，都要有明確的產業方向和幫扶措施。”
他頓了頓：“但這次，咱們換個打法。不是我們定項目，是讓村裡自己提需求，我們評估可行性，提供支持。”
這個思路很新。會議室裡安靜了幾秒，劉主任先開口：“餘主任，這樣會不會太被動了？有些村可能根本提不出像樣的想法。”
“提不出，就幫他們想。”餘慶說，“但必須是他們真正想乾、願意乾的事。扶貧不是替他們乾，是帶著他們乾。這個主次不能顛倒。”
正說著，辦公室的門被敲響了。一個三十多歲的漢子站在門口，穿著半舊的羽絨服，手裡拎著個蛇皮袋，臉上帶著拘謹的笑。
“請問……餘主任在嗎？”
“我就是，您是？”
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“我叫王有田，三家寨的。”漢子走進來，把蛇皮袋放在地上，“村裡讓我來……來給您拜個年，順便……彙報點事。”
餘慶想起來了。三家寨，就是那個李姓和王姓矛盾重重的村。年前為賣柑橘打架，他調解過。看王有田這打扮，像是走了遠路。
“有田同誌，坐。”餘慶給他倒了杯熱水，“這麼冷的天，怎麼來了？”
“騎車來的，不冷。”王有田搓著手，從蛇皮袋裡掏出幾樣東西：一包乾香菇，一瓶蜂蜜，還有……厚厚一遝紙。
“這是……”
“合作社的賬本。”王有田把賬本推到餘慶麵前，“年前您說了，要並賬，要透明。我們回去後，李老四和王老三開了三天會，把兩本賬合了。這是合並後的賬本，每一筆都清楚。”
餘慶翻開賬本。果然，從年前的柑橘銷售開始，收入、支出、分紅，一筆筆記得清清楚楚。最後一頁是分紅明細：二十三戶社員，按照交售柑橘的數量和質量，每戶分了八百到兩千不等。李老四和王老三的名字排在一起，分紅數額隻差五十塊錢——那是李老四多出的運輸補貼。
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