所有人的目光都聚焦在他身上。
劉副總整理了一下思路,繼續說道:“葉子電子秦川的路子,太野,太快,也太成功了。他控股五一電器,不是簡單的投資,而是將其徹底納入了葉子電子的生態鏈體係,成為其下遊渠道的關鍵出口。五一電器現在不僅僅是賣家電的,更是葉子電子戰略布局的重要一環。秦川用控股的方式,實現了對渠道的絕對掌控力。”
他頓了頓,目光掃過眾人:“這種模式,在行業內是前所未有的,效果也是立竿見影的。五一電器借殼上市在即,一旦成功,葉子電子的資金壓力驟減,渠道優勢將更加穩固。可以說,秦川用控股的方式,走出了一條讓所有家電廠商都眼紅,也讓所有下遊渠道商都心驚膽戰的路。”
“而我們長紅呢?”劉副總話鋒一轉,“我們想走的是另一條路——參股而不控股,保持渠道商的相對獨立性,我們隻做戰略投資者。理論上,這對渠道商來說,壓力應該更小,合作應該更容易達成。”
“但是,秦川和葉子電子的成功,以及他們那種‘控股整合’的強勢作風,已經在所有電器零售商的心裡種下了一顆恐懼的種子!他們現在看任何上遊的家電巨頭,尤其是像我們長紅這樣曾經差點一統江湖的老牌霸主,都帶著十二萬分的警惕!”
“他們不會去仔細分辨我們和葉子電子策略上的細微差別。在他們看來,上遊的巨頭,無論是葉子電子還是長紅,本質上都是一樣的——擁有強大的實力和潛在的吞並野心。葉子電子開了控股的先河,並且做得如此成功,這就等於把路給走‘死’了!”
劉副總的聲音在會議室裡回蕩,帶著一種洞察後的無奈:“他們怕什麼?怕我們今天是參股,明天就增資擴股變成控股!怕我們利用股東身份乾涉經營,最終把他們變成下一個‘五一電器’!秦川用事實告訴他們,上遊廠商是有能力、有動機、而且會成功地把下遊渠道完全掌控在自己手裡的!這種示範效應太強了,強到讓他們杯弓蛇影,對所有主動伸出橄欖枝的上遊廠商都充滿了戒心!”
“所以,倪總,不是我們的錢不夠多,也不是我們的條件不夠好。而是葉子電子秦川在前麵把‘廠商入股渠道’這條路,用控股的方式走得太過成功,也太過霸道,徹底堵死了我們這種相對溫和的參股模式!他們現在,是‘一朝被蛇咬,十年怕井繩’,哪怕我們手裡拿的是真金白銀,他們也不敢輕易開門了。因為他們怕開門放進來的不是財神,而是……下一個秦川!”
倪總有些頭疼,這提著豬頭找不到廟門的原因找到了,是因為葉子電子竟然把路給堵死了,大家都不敢相信家電廠商了,這就離譜了。
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