他環視會場,目光掃過全場學員,繼續說道:“同誌們應該都能切身地感受到,改革開放這十多年來,我們省、我們國家,都發生了翻天覆地的深刻變化。城鄉麵貌日新月異,人民生活水平逐步提高,綜合國力顯著增強。這些變化的取得,靠的是什麼?靠的是黨中央的堅強領導和遠見卓識,靠的是我們黨勇於自我革命、不斷修正完善的寶貴品質,更靠在座的各位,靠在全省廣大基層乾部群眾,腳踏實地、埋頭苦乾!”
“這次培訓啊,”趙書記話鋒一轉,談到決策與基層實踐的關係,“既是一個學習提高的過程,也是一個相互交流、總結經驗的平台。省裡製定的很多政策,其源頭活水,往往就來自基層的實踐創造。治理像我們這樣一個八千多萬人口的大省,責任重如山,每一項決策都必須慎之又慎,必須充分調查研究,必須廣泛聽取基層的意見,集中全省人民的智慧。”
他舉了一個貼近生活的例子:“就拿咱們省裡前段時間下決心推行的糧票製度改革來說吧。之前很長一段時間,我們是‘猶抱琵琶半遮麵’,明麵上市場調節已經占了主導,老百姓買糧買油基本不怎麼用票了,但票證製度還在運行,一些單位還在印票證,可實際上很多地方已經名存實亡。這就造成了製度空轉、資源浪費和管理效能低下。既然老辦法管不好、也管不了啦,那怎麼辦?是繼續抱著舊框框不放,還是實事求是,大膽改革?省裡在經過充分調研論證後,下定決心,徹底告別‘票證時代’。我們省,也成為全國最早公開宣布結束票證製度的省份之一。這就是改革,這就需要勇氣和擔當!”
說到這裡,趙書記的目光似乎有意無意地朝我們東原市的方向掃了一下,繼續說道:“我記得,這個建議最早好像就是你們東原市,具體是東洪縣的負責同誌,在調研基礎上提出來的吧?當時的東原市市長張慶合同誌,是這個改革建議的積極推動者和政策製定的重要參與者。現在,慶合同誌已經調到國家部委工作,參與了報告起草。上次我去京開會,還遇到他。我問他,‘慶合,你這次參與起草報告,貢獻了多少字啊?’他告訴我,前後加起來,他主要負責的部分,大概寫了三百七十二個字。可別小看這三百七十二個字,那是反反複複、字斟句酌,改了不下四十稿,才最終融入到那份凝聚了集體智慧的報告中去。就是這三百七十二個字,涉及了兩項重要的改革決策思路。同誌們哪,你們在基層工作,就要學習這種善於從實踐中發現問題、總結提煉、提出有價值建議的能力!這才是真本事,這才是對改革真正的貢獻!”
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趙書記的報告既高屋建瓴,又結合省情實際,語言生動樸實,引用的例子貼近基層,學員們聽得聚精會神,不少人都在認真記錄。報告持續了而個多小時,最後在熱烈而持久的掌聲中結束。
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