下午三點，“天機生物”會議室。
巨大的環形會議桌中央，是全息投影設備發出的幽光。牆壁是智能觸控屏，此刻正靜默地顯示著“天機生物——啟航”的動態字樣。
空氣裡彌漫著咖啡的醇香，卻壓不住那股屬於不同陣營的審視與試探性氣場。
高途坐在主位，身形筆挺，他麵前隻放著一台超薄筆記本、皮質筆記本，以及一杯清水。他的目光沉靜，逐一掃過已經落座的與會者。
除了方諧，左手邊，以姚溪為首，是HS係的核心成員；右手邊，以賀寒江為引，是X係的核心骨乾。
同樣，高途沒有多餘的寒暄，指尖在筆記本上輕輕一點，會議室主屏幕瞬間亮起，一個結構清晰、邏輯嚴謹的“天機生物”組織架構圖呈現在所有人麵前。
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“各位，下午好。我是高途，‘天機生物’項目負責人。在座諸位，是項目啟動的核心引擎。我們的目標一致：在三年內，讓‘天機生物’成為全球罕見病基因治療領域無法被忽視的力量，並建立起具備自我造血能力的商業閉環。”
他略微停頓，目光如矩，掃過全場。
“下麵，我將闡述項目的核心架構、階段性目標及協同機製。如有疑問，請在我闡述完畢後提出。”
“天機生物的三角架構，就是研發、轉化與商業化的閉環。實驗室獨立運營，直接對項目董事會負責。現階段，我不需要不切實際的願景，我隻要兩個明確的結果。”高途的目光投向顧教授，“第一，針對已知的，且有明確基因靶點的兩種罕見病，在十八個月內，完成候選藥物的臨床前研究，並準備好新藥臨床試驗申請的全部資料。
“第二，建立並優化‘基因編輯器遞送係統’的標準化工藝。我要的不是實驗室裡的完美數據，而是未來能夠放大到工業化生產穩定性的技術基礎。顧教授，您的團隊需要定期向項目組提交技術裡程碑報告，任何可能影響進度的技術瓶頸，必須在24小時內預警。”
顧教授沒有反感，反而像是遇到了懂行的挑戰，微微頷首，“目標明確。資源保障到位，我的團隊不會掉鏈子。”
高途點點頭，“姚秘書，你負責對接HS體係的臨床資源，在四周內，篩選並確定五家具備罕見病臨床試驗資質的頂級醫院，進行初步接觸，評估合作意向。另外，我們早上官宣的‘啟明計劃’，需要及時推動跟進。”
“賀秘書，你負責協調X集團內部的生產和控製團隊，以及外部合作的協同研究組織，在候選藥物確定後，立即啟動藥學研究和生產工藝開發的前期準備。我要看到明確的時間表和關鍵節點。”
姚溪和賀寒江同時應下，彼此對視一眼，看到了對方眼中的任務與界限。
“新藥研發耗資巨大，我們不能隻依靠集團輸血。”高途看向曲書西和米周，“市場分析、患者群體定位、支付體係研究、未來市場準入策略，現在就要啟動。我們需要清晰的商業脈絡，為了吸引戰略投資，甚至為未來的獨立融資做準備。”
“同時，啟動‘患者援助計劃’和‘醫生教育項目’的前期設計。在藥物上市前，就要在目標醫患群體中，建立起‘天機生物’的專業和可信形象。利用現有的醫院渠道，進行早期醫學洞察；對生物科技領域有濃厚興趣的長期資本，也需要接觸，試探市場水溫。”
高途切換了畫麵，展示出一套複雜的網格化協同流程圖。
“項目采用矩陣式管理。各位在原有集團的彙報線不變，但在‘天機生物’項目內，所有決策和進度，對我負責。我不希望看到任何因為‘需要請示原集團上級’而導致的決策延遲，若真有堵點的，找姚秘書和賀秘書推進解決。”
他的語氣依舊平靜，卻帶著鋼鐵般的意誌。
“每周一，召開項目核心組例會，我需要看到各位負責領域的進度更新、風險清單和解決方案。重大決策，由項目核心組投票，我擁有一票否決權，並對項目董事會承擔最終責任。”
“所有技術資料、會議紀要、決策流程，通過項目專用加密平台流轉。姚秘書負責HS側的流程合規，賀秘書確保X側的信息安全。任何跨集團的資源調動，必須經由我書麵批準。”
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