拖入他人的軌道?
他需要做出更加精妙的權衡。或許,對於OHAA的邀請,可以采取“有限深度參與”策略,派出專家加入工作組,但在涉及核心安全機製的具體實現標準上,保留彈性,更多地輸出原則和框架性建議。對於“宙斯之盾”的條款,則需在談判中明確“戰略一致”的範圍和邊界,強調在共同目標下保持技術路徑多樣性的必要性,並為紅星麵向其他生態的探索保留合理空間。
這如同在鋼絲上保持平衡,既要展現合作誠意與價值,又要守護創新的自主與未來的可能性。
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