林建國打聽了一下,得知那是一個部隊大院的地址,也就沒太放在心上。
那半個月裡,他幾乎每隔一天就會去一趟葫蘆口大隊,順便和尤溪聊聊天、散散步。
兩人還一起去了山裡,說是秋遊打獵,結果隻摘回些野柿子,別的野物一樣也沒見著。
當然,這也和他們沒往大山深處走有關。
不過,兩個人的關係進展,也就到此為止了。
林建國覺得,他們現在的關係,就是朋友之上、戀人未滿的狀態。
當然,這隻是林建國自己的想法,他並不清楚尤溪心裡怎麼想。
軋鋼廠,治安科辦公室。
林建國的辦公室裡,來了兩位同事,都是後勤處采購科的副科長——謝紅寶和章正平。
自從當上治安科科長,林建國和廠裡領導層接觸多了,發現軋鋼廠的副職確實不少。
這也有不少部門的正職是由上級領導兼任、具體事務由副職負責的原因。
還有像林建國這樣,在采購科也掛名副科長的,算是人儘其用。
雖然不太合規,但也沒有明令禁止這樣安排。
謝紅寶和章正平是采購科正式的副科長,不像林建國隻是掛職,需要的時候才派上用場。
林建國在采購科連個辦公桌都沒有,估計底下采購員都不一定知道還有他這位副科長。
他那張采購科副科長的工作證,也就上次和葫蘆口公社打交道時用過一次,還是為了應付公社供銷社那邊。
畢竟林建國從公社弄了些農產品到軋鋼廠,雖然數量不多,也算從供銷社口中分了一杯羹。
好在都是國家單位,又是給職工謀福利,這種事供銷社也見多了。
林建國在公社擺了一桌酒,送了幾包煙,這事也就過去了。
謝紅寶和章正平這已經是第三次來林建國辦公室了。
還有一個月,廠裡就要發工資放假了,過年的年貨得抓緊準備。
國營大廠有個不成文的規矩:過年發的東西不能比上一年差。
就像軋鋼廠每年接到的生產任務一樣,年年都要加碼。
比如今年軋了五萬噸鋼材,明年至少得完成五萬五千噸,否則就是原地踏步、不思進取。
用上級的話說:能做到要做,做不到也要想辦法創造條件做到。
這算是國營大廠的特色了。
畢竟從一窮二白起步,想要實現現代化,在內外壓力下隻能不斷向前——兄弟單位之間卷,廠內部也得卷。
不過,在這個年代,這不叫內卷,也不叫競爭。
兄弟單位之間,怎麼能用“競爭”
這麼充滿**味的詞呢?這叫進步,叫共同進步。
所以,生產任務一旦下達,各個廠子都鉚足勁排計劃、抓生產。
國營大廠的共同進步,往往不見硝煙,卻格外激烈。
常常是幾個大廠在飯桌上笑嗬嗬地說今年隻打算完成多少產量,背地裡卻把上級部門的要求翻一番,再壓到各個車間去落實。
就像軋鋼廠,上級要求明年增產百分之十,可廠裡開動員大會時提出的目標,卻是保底增產百分之二十,上不封頂。
這是一個力爭上遊的年代。
按理說,生產任務增加了,相應的保障物資也該增加才對。
可是保障物資還是那麼多,缺額的部分,得靠自己去想辦法。
最新小說章節盡在o o p . t w
還是那句話:有困難,自己克服,創造條件也要上。
說到底,還是同行之間太“卷”
了。
兄弟廠之間,不光要比拚生產任務,還要比較年貨發放、日常物資待遇。
表現最突出的那個廠,不僅在上級麵前底氣足,每年分配人才、設備和原料時,還能優先挑選,提出的要求也更容易得到滿足。
這也往往造成“旱的旱死,澇的澇死”
。
但同時也保證了最有競爭力的那家廠子能夠持續領先。
今年,軋鋼廠的年貨目標是發豬肉——每個工人五斤。
全廠現在有四千兩百多人。
。肉豬斤多千一萬兩是就,求要的辦廠按
。斤千八給肯隻,行執劃計應供原按是還,邊那廠聯肉和社銷供可
。見常很都斤百五四至甚,斤百四三輒動,豬白大種那世後像不,豬的在現
。斤來百兩就也年整一養,豬黑是多大代年這
。斤百三到能強勉,的好得養別個
。高不也率肉出且而
。肉斤十四百一出就也頭骨帶後殺宰,豬黑的斤百兩頭一
。口缺的豬頭百一差還少至廠鋼軋,說是就也
。上肩的科購采處勤後了到落就然自,務任的豬頭百一這
。斤四人每是準標的肉豬發裡廠,年去
。人千三到不還人工廠鋼軋時那過不
。年新李是不也長處處勤後的時當,且而
。行就頭幾決解責負多,的導領當,理合較比還配分務任購采候時那
。勢架的台來不下家大讓、屬下難刁心存副一,箭令當毛雞著拿卻年新李,年今而然
。頭五十二人每,上頭長科副科購采位四到攤生生硬他被,務任的豬頭百一
。上沾沒都邊的科購采連,職掛個是就本國建林是隻,務任排安國建林給想不是不倒他
。理搭會不本根方對——明肚知心也年新李,國建林了知通算就,說再
。趣沒討自想不可年新李?作工置布國建林找科安治去
。展不眉愁個個,長科副科購采的務任新到接位幾
。作操規常的慣見空司是就早碼加層層,廠大營國在竟畢——備準理心有早碼加標指購采年今對們他實其
。了分過太在實得加次這但
。國建林了到想地同而約不平正章和寶紅謝,後之汁腦儘絞
。豬肥頭一了搭還,菜蔬批大來送廠鋼軋給曾國建林,前月多個一在就
更