建國。
食堂主任這差事並不好做。
上麵計劃撥的供應量是按工人人數定的。
每個工人多少，每個崗位補貼多少，在職乾部又是什麼定量，都算得清清楚楚。
但實際操作起來，哪有那麼容易。
上麵撥的那些供應，根本不夠吃。
軋鋼廠很多崗位是重體力活，工人胃口本來就大。
而且工人也不光是自己吃，都想從廠裡摳點油水，多買些帶回家去。
因此，軋鋼廠食堂的供應一直處於緊張狀態。
另外，招待方麵也有講究。
儘管上級要求不搞特殊招待，要與工人同吃同灶，但實際上難以完全執行。
雖然不能鋪張浪費，但至少要讓人吃飽。
對林建國來說，采購科的壓力看似不小，畢竟整個工廠的飲食都需顧及；但細想起來，倒也並非難以應付。
計劃內的物資是鐵板釘釘的，供銷社、糧食局和肉聯廠等單位每月都會按時、定點、定量送來。
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最讓人頭疼的，其實是計劃外的那部分差額。
若有計劃外的采購，工人們就能吃得飽一點，領導們也能吃得好一些；如果沒有，工人也不至於餓肚子，領導也隻能和工人吃一樣的飯菜。
當然，如果真出現後者的情況，工人們難免會責怪采購科辦事不力。
不過，這對別人是難題，對林建國來說卻不算什麼。
上任采購科後，林建國很快就摸清了采購的財務機製：計劃內的物資每一分錢、每一兩都有明確賬目，不容差錯；而計劃外的物資，財務上竟然不予過問——不問來源，不問錢款去向，隻要錢貨對得上即可。
這也不難理解，畢竟計劃外采購本就屬於擦邊操作。
物資總量有限，軋鋼廠多占了，別處就少了。
如果來源寫得一清二楚，反而容易出問題。
好在當前物價透明，出廠價和收購價都有明確規定。
既然財務如此操作，林建國倒是樂見其成，簡直如魚得水。
原本他還打算找個中間商周轉一下，這樣一來，連中間商也省了，安全係數也提高了不少。
采購科科長這個職位，黃洋本來也有意爭取，可惜楊愛國沒有同意。
黃洋在軋鋼廠的靠山就是楊愛國，楊愛國不點頭，他就一點機會也沒有。
而林建國之所以能兼任采購科科長，很大程度上是因為去年那五十頭豬的表現太亮眼——儘管名義上是通過葫蘆口大隊送來，明眼人都知道，那不過是借口，這麼多豬，肯定另有渠道。
『靈瓏』856323613
很可能隻湊夠兩三頭，勉強滿足數量要求。
聰明人自然想得更多。
既然林建國在采購方麵展現出能力，廠辦會議討論時，楊愛國一提出建議，大家便一致通過。
林建國的副科級也順勢升為正科級。
最令人意外的是，本該反對的李新年非但沒有阻攔，反而極力稱讚林建國，高調表示他的能力足以勝任采購科長一職。
於是，林建國擔任采購科長的事就此敲定。
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