。看到來了個陌生的、氣質乾練的女修，大家都有些好奇地看過來。
蘇芸似乎對工坊的簡陋和環境毫不在意，她的目光快速掃過整個工棚布局、工具、正在進行的工序，以及每個人的狀態。然後，她打開手中的本子，拿起筆，一邊看一邊快速記錄著什麼。
“王坊主，張道友，”蘇芸走到王小胖和張偉麵前，直接進入工作狀態，“沐執事已將大致情況告知於我。我需要了解貴坊目前完整的生產流程、各工序耗時、原料消耗、成品率、人員分工、以及遇到的問題。請二位詳細說明，我需建立初步的‘生產日誌’與‘物料台賬’。”
她的語氣專業而直接，沒有寒暄，讓習慣了張偉咋咋呼呼和王小胖憨厚風格的石大力等人頗有些不適應。
張偉咳嗽一聲，開始介紹。他講得有些雜亂，時而興奮地描述工具的厲害，時而又抱怨某個環節的麻煩。蘇芸也不打斷，隻是飛快地記錄，偶爾提出一兩個關鍵問題，比如“和麵環節用水靈力的具體消耗與效果對比數據？”“烘乾箱各層溫度實測差異？”“調味粉各原料采購價與配比成本精確值？”問得張偉額頭冒汗，很多細節他根本沒注意或沒記錄。
王小胖連忙補充，他記得更清楚些，但也僅限於大概。
蘇芸聽完，合上本子，眉頭微蹙：“流程大致清晰，但數據記錄嚴重缺失，不利於成本控製、效率分析和質量追溯。從今日起，需建立規範的記錄製度。”
她雷厲風行，立刻開始行動。首先，她根據觀察和詢問，繪製了一張簡單的“生產工序流程圖”，標注了每個工序的負責人、所需工具、關鍵控製點（如麵團軟硬度、烘乾溫度時間、調味粉分量等）。
然後，她設計了三種簡單的表格：一是“每日生產記錄表”，要求記錄每日投入的原料種類數量、各工序產出及耗時、成品數量及合格率、工具運行狀況等；二是“物料消耗台賬”，詳細記錄每種原料的入庫、出庫、結存；三是“質量問題記錄表”，記錄生產過程中出現的任何不合格品及其原因、處理方式。
表格畫好，她讓王小胖去找些便宜的空白賬簿和筆墨來。接著，她開始親自示範如何填寫。
“侯三，你現在篩了多少斤麵粉？用了多久？”蘇芸走到侯三麵前問。
侯三一愣：“啊？大概……二三十斤？不到半個時辰吧？”
“需要精確。從下次開始，稱好重量，記下開始和結束時間。”蘇芸在本子上記下“原料預處理：效率待精確測定”。
她又走到烘乾箱旁，問王小胖：“目前設定的地火強度和符文激活程度，對應的內部各層溫度大致是多少？持續時間？”
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王小胖撓頭：“這個……靠感覺和麵餅顏色判斷……”
“需要溫度計，至少是低階的‘感溫石’。”蘇芸記下“烘乾環節：缺乏溫度監控手段”。
她這一套專業做派，讓工坊裡這些“草台班子”成員感到既新奇又有些壓力。張偉私下跟王小胖嘀咕：“這蘇師姐……比沐執事還嚴肅，跟個賬房先生似的。”
林小強卻在暗中觀察，對蘇芸的到來頗為滿意。這正是工坊從“家庭作坊”走向“規範生產”所必需的一步。有她在，數據的積累和分析會快很多，對於優化流程、控製成本、應對宗門評估都大有裨益。
在蘇芸的督促下，工坊的生產開始帶上了一絲“規範化”的色彩。雖然一開始大家很不習慣，記錄也常出錯漏，但慢慢地，開始有了條理。
這天下午，工坊迎來了第一批來自宗門的“非正式”反饋。
沐執事派人送來了一張簡單的便箋，上麵沒有署名，但字跡工整，內容直接：
“樣品經後勤堂數位執事及部分低階弟子試用。反饋如下：
優點：便捷性獲一致認可，尤其適合外出任務及臨時充饑。清湯味接受度廣，火椒味受部分嗜辣者歡迎。靈氣雖弱，但易於吸收，對煉氣初期弟子有微弱補益。
不足：口感仍偏軟，不及現煮靈麵筋道；包裝簡陋，易受潮；口味單一，缺乏變化；長期保存性及反複攜帶後的抗震性有待驗證。
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