態中,“閻王好見,小鬼難纏”是常有的事。一個處級局長,如果真想給項目使絆子,方法多得是。
“好吧,我知道了。”林宇揉了揉太陽穴,感到一陣疲憊,“你先去忙吧。對了,下午四點的頭腦風暴會,場地都安排好了吧?”
“安排好了,還是第二會議室,投影、白板都準備好了。”陳悅起身,走到門口時又停下,回頭說,“林總,如果您需要和政府部門建立更好的溝通渠道,我建議可以從文旅局入手。他們是我們的主管單位,溝通起來更順理成章。而且文旅局的劉局長,我了解到他曾經在市委辦工作過五年,人脈很廣,為人也比較務實。”
這個建議很實際。林宇點點頭:“謝謝,我會考慮的。對了,幫我約一下文旅局劉局長,看看這周有沒有時間一起吃個便飯,就以彙報項目進展的名義。”
“好的,我馬上去聯係。”陳悅輕輕帶上門離開了。
辦公室裡重新恢複安靜。林宇看了眼時間——11點10分,距離和江心怡約好的通話時間還有20分鐘。
他重新打開那個《安全風險分析與應對策略》的文檔,在最後新增了一個章節:
應對策略:雙線並進
第一條線:商業線(主線任務強化)
-目標:把青山項目做成榮城市2022年重點工程、明星項目
-措施:
1.加快項目進度,確保五一前有可視化成果
2.增加本地就業崗位(優先招聘榮城籍員工)
3.與本地供應商合作(飲品廠原材料本地采購)
4.主動納稅,爭做榮城文旅企業納稅標兵
5.積極參與公益(計劃:讚助10名榮城貧困大學生)
-邏輯:隻要我對這座城市有價值,隻要我的項目能帶動就業、創造稅收、提升城市形象,保護我就成為地方政府的“政治正確”。這是一種隱形的政治資本和安全護盾。
第二條線:關係線(支線任務破解)
-目標:建立健康、合規、可持續的政商關係網
-措施:
1.從文旅局切入,建立常規彙報機製
2.通過正規渠道,與公安係統建立工作聯係(以景區安保、大型活動報備為切入點)
3.結識本地企業家,融入榮城商業圈子
4.謹慎處理與前任遺留的關係問題(不批評、不否定,隻做增量)
-原則:尊重規則、注重程序、保持距離、追求共贏
特殊問題處理:郭思達潛在威脅
-策略:陽光化、透明化、合規化
1.所有與政府往來,嚴格走正規程序,留下完整記錄
2.如有異常情況,第一時間通過正規渠道反映(不私下處理)
3.提升自身合規水平,確保無任何把柄可抓
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4.如有必要,可向新元警方鄭山虎警官谘詢(跨地區警方協作)
寫完這些,林宇靠在椅背上,感覺思路清晰了許多。危機危機,危險中藏著機會。這些“支線任務”雖然麻煩,但如果處理得好,反而能推動“主線任務”更快發展。
比如,為了確保安全,他必須加快項目進度、做出成績——這正好符合公司利益。
比如,為了建立保護網,他必須深入融入榮城、建立健康政商關係——這本來就是項目成功的必要條件。
11點25分,手機震動,是江心怡發來的消息:【會議結束了,現在方便電話嗎?】
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