音裡帶著掩飾不住的興奮：“如果真能按你說的，七月底就具備內測條件，那簡直太好了！不僅能趕在雨季正式來臨之前完成主要工程，還能抓住暑假的尾巴。嗯，可以，這個思路非常可以！”
他放下茶壺，坐回吳頔對麵的沙發上，身體前傾，問出了下一個關鍵問題：“那麼，成本和傳統工藝相比，會增加多少？”
這才是現實問題。工期壓縮固然誘人，但如果成本飆升到無法承受的地步，再快的速度也是空談。
吳頔端起茶杯，吹了吹熱氣，卻沒有立刻喝。他沉吟了足足十幾秒，才緩緩開口：“如果隻算單項目的直接建安成本，采用新技術的總體造價，和傳統工藝相比……其實相差不大。”
“相差不大？”林宇有些難以置信地看著他。采用了3D打印、水轉印、工廠預製這麼多聽起來就“高大上”的技術，成本居然和傳統手工現場施工差不多？這不符合常識。
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吳頔看出了林宇的懷疑，連忙放下茶杯，進一步解釋：“林總，您聽我細說。新技術成本高的地方，主要在於第一次的‘開模費’——無論是矽膠模具還是3D打印原型，前期投入確實不小。但是，這些模具一旦做好，就可以重複使用，批量生產構件。而傳統現場施工，雖然單件成本可能低一些，但人工費高、工期長、管理成本大，而且受天氣、場地等不確定因素影響很大。”
他頓了頓，補充了一個更有說服力的論點：“更重要的是，如果以後我們再做類似的仿古文旅項目，這些已經開發好的模具、成型工藝、供應商關係，都可以直接複用。到那時，成本還會進一步下降。這就像一個軟件產品，第一次開發投入大，但後續升級和維護成本就低得多。”
林宇若有所思地點點頭，但仍有一個疑問：“可是，如果新技術這麼好——既能大幅縮短工期，成本又相差不大，還能為後續項目積累經驗——那為什麼之前很多文旅項目，特別是仿古建築項目，仍然大量采用傳統的現場加工模式呢？”
這是個很現實的問題。如果新技術的優勢如此明顯，市場早就應該普及了才對。
吳頔聞言，沒有立刻回答。他端起茶杯，慢慢喝了一口，然後長長地歎了口氣。那歎息聲裡，混雜著無奈、理解和一種過來人的通透。
“不瞞您說，林總，”吳頔放下茶杯，身體微微向後靠了靠，“之所以會如此，其實……都是經濟賬。”
“經濟賬？”林宇聽到這個詞，眉頭皺得更緊了。他正了正身子，將茶盤往吳頔那邊推了推，“先喝點茶，然後慢慢說。我很想聽聽這裡麵的‘賬’是怎麼算的。”
吳頔點點頭，整理了一下思緒，開始娓娓道來：
“首先，我們得明白項目各方的利益訴求是不同的。對於投資方——比如我們背後的紅魚資本和昆侖集團，都是資金實力非常雄厚的綜合性集團，說白了不差錢——那麼，他們最關心的是投資回報率（ROI）和資金回收期。縮短工期、提前開業，意味著能更早產生現金流，縮短投資回收期，這對他們來說是巨大的吸引力。所以從投資方角度，隻要成本可控，他們往往願意為新技術付費。”
“但是，”他話鋒一轉，“對於很多項目的具體執行方——也就是總包單位、分包單位甚至具體施工班組——他們的利益訴求就不完全一樣了。”
吳頔掰著手指頭，一條條分析：
“第一，傳統現場施工模式，工期長，意味著他們能在這個項目上乾得更久，管理費、機械租賃費、臨時設施攤銷的時間更長，總利潤額可能更高。雖然利潤率不一定高，但‘薄利多銷’，總量可觀。”
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