必須從現在開始步步為營、厚植根基。他在筆記本上寫下“謀定後動”四個大字，隨後細化出清晰的行動路徑：
第一，立足本職，打造硬核業績。在國有資源保障部，必須乾出實打實的成績。不僅要確保分管的礦產資源領域廉潔高效運行，更要在關鍵改革上取得突破——推動礦業權市場化配置改革，打破行政壟斷；建立科學的礦產資源儲量動態管理體係，提升資源利用效率；強化油氣、稀土等戰略性礦產資源保障能力，服務國家戰略。這些硬核業績，將是未來競爭更高崗位最有力的“敲門磚”。
第二，實地調研，摸清漢東底數。儘快以工作名義申請赴漢東調研，重點關注三個方麵：一是礦產資源與地方產業的匹配度，了解漢東資源型產業的發展瓶頸；二是官場生態與乾部狀態，通過與不同層級乾部談話，感受趙立春主政的實際影響；三是重點對接孫連城等“問題乾部”，傾聽其訴求，觀察其能力，為日後可能的任用積累素材。
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第三，深耕政策，把握發展脈搏。加強對漢東省情的研究，重點關注其經濟結構、產業布局、重大項目規劃，尤其是與礦產資源、能源保障相關的領域。通過政策引導、項目傾斜等方式，與漢東省建立常態化工作聯係，既為當地解決實際問題，也為自己積累人脈資源，做到知己知彼。
第四，拓展圈層，積累無形資本。在嚴守紀律的前提下，適度擴大交流範圍，除了核心發小圈，還可對接與漢東有密切聯係的綜合部門、研究機構專家，以及曾在漢東任職的老乾部，通過學術交流、經驗分享等方式，獲取關於漢東的深度信息和不同視角的分析，為決策提供參考。
第五，錘煉內功，提升綜合素養。繼續拓寬知識邊界，不僅要精通資源領域業務，還要深入研究宏觀經濟、區域治理、應急處置等方麵的知識，提升駕馭複雜局麵的能力。同時，始終保持務實低調的作風，嚴守廉潔底線，積累良好的口碑，成為組織和群眾認可的“可靠人選”。
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