後勤保障上了軌道，內部管理初步理順。
蘇瑾又將工作重心投入到新品開發上。
這才是決定染坊存亡的關鍵。
她打開資料庫，檢查了已經解鎖的技術資料，決定建立一套具有市場競爭力的錦華色係。
正在思索什麼時候開始創新。銷售孫掌櫃這天的銷售日誌上彙報了一個振奮人心的消息。
世子三日之約染出來的那幾個色係的布，前有孫掌櫃營銷，後有世子全部買走，在市場上引發了不小的關注。
孫掌櫃抓住機會，憑借多少年銷售經驗，成功說動了幾家主打高端客戶布莊的掌櫃。
拿到了第一批正式訂單。
“三小姐”
饒是孫掌櫃乾銷售多年，還是難演示興奮與激動。
他把訂單整理了一下，一共兩百匹，送到蘇瑾麵前。
“這些訂單，點名要暮山紫和秋香綠兩種細棉布，總量兩百匹，十日後要貨！”
一共五筆訂單兩百匹布。
蘇瑾馬上召集胡管事和趙師傅過來。
兩百匹？十日內！
胡管事眉頭緊鎖。
“兩百匹……時間太緊了！往日裡全力開工，日產也不過十五六匹。新色工藝尚未完全穩定，大規模染製，萬一出現色差或者質量問題……”
趙師傅也是麵色凝重。
“配方雖然已經初步確定，但是新工藝大家還不熟練，而且對於火候時間要求更為精細，日產20匹難度很大，而且很難保證每一匹顏色都一樣。
況且，現在天氣熱，煮好的染料兩三個時辰就會褪色，需多次煮料，單缸的有效浸染次數每天四次，染缸溫度高，中午要避熱一個時辰，產能再降。
即使多個缸同步浸染，布料也需要晾曬到半乾才能進行下一步固色，若是這十天內天氣不好，遇到陰雨天，晾曬周期延長……”
蘇瑾腦海中的項目係統自動啟動，一行提示適時出現：
【如果大批量，染料的穩定性，溫度控製，人手配合都是問題。蘇總，必須立刻啟動標準化生產流程。】
小李的技術指導來了。
但對於趙師傅的提出的難題，一點沒解決。
“小李，環境氣溫需要考慮”
“趙師傅提出難度大，產量達不到，還可能出現顏色不一致！”
更重要的是，這個錦華染坊，近三年從沒有在十日內做出二百匹布過。
“老王，張姐，小李你們聽到了嗎？量產，是道坎。”
不知道什麼時候收到回複，蘇瑾在內心歎氣。
然而，光屏閃閃，字幕切換。
【預料之中，這是檢驗我們前期標準化成果的關鍵時刻，必須確保質量穩定，按時交付，建立初步信譽。】
是老王，項目組終於實現及時溝通了！
張姐的聲音：【成本控製很重要，但是首單更重信譽，允許有一定損耗。我這邊能監控到現場消耗！】
小李的補充分析也到了。
【夏季生產，關鍵是溫控和晾曬，還有降溫措施。建議晾曬區升級，建議連夜搭建雙層懸空晾曬棚子。
下層用竹竿架高避開地麵潮氣，上層鋪上油布，防止午後驟然降雨，棚子下麵每隔五步放一個陶盆，裝上井水加薄荷葉用來降溫增濕，可以同時晾曬45匹布，比常規翻倍。】
【染坊內染缸足夠，每口缸外側圍上空心竹圈，持續注入井水循環降溫，延緩染料變質。額外準備兩口小鍋，專門小批量現煮染料，每兩小時煮一鍋，避免染料放久發臭。】
【人員建議精細化分工。分兩班作業，避開高溫區。】
【另外建議成立量產技術小組，專門負責核心染料配置和顏色把控。】
蘇瑾快速整合小李給出的技術建議。
項目組的建議很及時，她這邊的現實情況卻有一定的差距。
公關小陳的信息也到了。
【蘇總，內部動員很重要，這是振士氣樹立信心的關鍵一仗。從目前狀態分析，您需要開個產前動員大會！】
蘇瑾深以為然，的確如此。
“三小姐”
。聲一了喊翼翼心小，神走瑾蘇到看傅師趙和事管胡
。神回瑾蘇
”。致一須必色顏，成完的量質證保要還，產生要僅不我，了有經已單訂，位兩“
”。擔承購采錢和您由任責，成完法無單訂致導誤延料物為因是若，應供時及，量足須必，劑助等礬明和料原物植殊特的要需所紫山暮是其尤，要重關至障保料物，間期產生“，事管胡向看先她”，事管胡“
。成完須必單訂批這，難萬除排，了格真動是這姐小三道知，凜一中心事管胡
w t . p o o在盡節章說小新最
”親父“
。排安兒女聽，子身直坐博文蘇
”。勵獎外額日當，者異優量質者或，成完額超。況情成完組各布公日每，板度進置設區產生在要需，外另，好備準要宵夜，班加要需工員，上跟須必食夥的日幾這們匠工。核考和障保勤後著盯天幾這您“
”。題問有沒“
。會大員動次一了開召刻立她，後之了好代交
”！工完須必天十，布匹百二“晰清音聲，當了截直她”，單訂大了來帶櫃掌孫，位諸“
：起四聲論議下底
”……能可麼怎這，天十“
”？嗎人死累要是不這“
”？辦麼怎可成不完“
。雜嘈下壓，手抬瑾蘇
”！流白汗的兒夥大讓不絕瑾蘇我，工趕夜日要來下接家大著味意這“：的惠實最出拋接直。理道大講有沒她
”……夜宵供提裡夜，肉加食夥日每。倍雙部全錢工，徒學，匠工的工趕次此與參有所，日之成完單訂至，起日今自“，高提音聲她
。難困算不都難困的有所，下之賞重
。靜安間瞬，群人的怨抱還才剛
！錢工倍雙
”？真當話此，姐小三“
