她抬起頭,看向副總:
“如果你們願意現在告訴我——
這些風險,
你們願意用‘穩妥推進’去換。”
“我可以立刻離開這個位置。”
會議室裡,第一次出現了真正的沉默。
不是禮貌。
是重量。
九、業務三總第一次沒有站在交換邏輯那一側
業務三總慢慢開口。
這是整場會中,
最讓人意外的一句話。
“我反對換人。”
全場目光齊刷刷看向他。
他歎了一口氣:
“我不認同她的全部做法。”
“但我必須承認——
如果今天製度出了問題,
第一個被砸的,一定不是她。”
“是下麵所有不知道該不該守規則的人。”
這句話,讓好幾個人低下頭。
十、風控負責人給出了最殘酷的現實
風控負責人接過話:
“我隻說一句。”
“製度如果是錯的,
換人沒用。”
“製度如果是對的,
換人是逃避。”
他說完,看向副總:
“你讓我們投的,不是製度。”
“是——
我們願不願意為這套規則負責。”
十一、真正的決定,被推遲了
會議持續了將近三個小時。
沒有拍板。
沒有投票。
最後,副總隻說了一句:
“今天不下結論。”
“給彼此一周時間。”
“製度不回收,
人暫不動。”
“但——”
他看向顧行:
“下一次結果,
必須足夠清楚。”
十二、散會時,沒有勝利者
會議結束。
沒有人恭喜顧行。
也沒有人安慰她。
她隻是站在走廊裡,聽見有人低聲說:
“她這個人,太狠了。”
“不是對別人。”
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