沒有回答。
決策者替她說：
“難在——製度要動到人的利益。”
“透明，會讓一些人無處藏。”
“凍結，會讓一些人無法隨意操作。”
“責任前置，會讓一些人不得不承擔過去沒承擔的責任。”
他頓了一下：
“你提出的每一個機製，都踩在某些部門的痛點上。”
“你要做好準備。”
顧行輕聲：
“我知道。”
決策者看了她很久：
“製度不是寫出來的。”
“製度是——”
“你被多少人討厭之後，還能堅持推進多少。”
顧行點頭：
“我不會退。”
五、下午：試驗場裡，顧行第一次沉默得太久
J小聲問林霄：
“她是不是被今天會議刺激到了？”
林霄搖頭：
“不是刺激。”
“她第一次看到——製度有多難。”
“不是從係統難，是從‘人’難。”
J咬著嘴唇：
“那我們現在怎麼辦？”
林霄看向顧行：
“等她想清楚。”
顧行坐在主屏前，盯著整個治理圖。
她第一次意識到：
機製不是單靠邏輯和數據能推進。
機製需要：
支持者
反對者
中立者
被動接受者
暫時觀望者
利益受損者
機製不是技術。
機製是政治。
她慢慢握緊手指：
“原來是這樣……”
“這才是——製度真正的難。”
那一刻，她不是被嚇到。
而是——真正成熟。
六、傍晚：業務三總的“第二階段布局”開始生效
下午六點。
三個部門提交了正式反饋：
“機製過度增加流程”
“影響鏈路效率”
“透明壓力過高”
“建議暫停部分治理內容”
人力總監轉發給顧行：
【機製出現輿論壓力，你要知道，這屬於正常過程。】
顧行看著郵件，眼底沒有慌亂。
她反而笑了一下。
J急了：
“顧行姐！這時候你怎麼還能笑？？”
顧行輕聲：
“因為我終於看到他們的第二套打法了。”
林霄問：
“是什麼？”
顧行：
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完·章821第
