“秘書長，您找我。”
劉永濤穿著較新的白色襯衫，輕敲房門走了進來，兩人雖然早就認識，但今時不同往日。
“永濤同誌，來。”
李學武並沒有表現得過分熱情，更沒有故意擺譜，神情很鬆弛地起身握手，打了招呼。
“怎麼樣，工作適應了吧。”
“多虧了劉維同誌的幫助。”
劉永濤笑了笑，回道：“否則一時半會還真理不清頭緒。”
從京城化工調到紅鋼集團工作，是兩個單位乾部培養建設的一個新項目，也算是他個人事業發展的一個新機遇。
他來的那天李學武忙，沒有安排見麵，後來白長民組局，兩人在飯桌上詳談了一番。
從前他是化工廠辦公室主任，李學武也做過管委辦主任，兩人都有過相似的經曆，所以很是投緣。
按個人發展來說，他更欽佩李學武的能力和才乾，所以表現得很是謙遜，從今天見麵的表現就能看得出來。
“以前也經常打交道，就是沒想到這邊的工作這麼複雜。”
他在李學武的示意下坐在了辦公桌對麵，笑著說道：“真應了那句話，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行啊。”
京城化工也在進行集團化變革，在紅鋼集團以及市裡工作小組的支持下重新設計了組織架構。
他也是京城化工組織架構變革的經曆者和執行人，但他從沒親身感受過這種架構建成以後的龐大工作量。
以原來化工廠的管理規模，管委辦隻有一名主任，兩名副主任，能夠應對手裡的工作。
但這一年化工廠資源整合和產業調整，他手裡的工作量也在增加，就是沒有紅鋼集團這麼複雜。
紅鋼集團目前有一正兩副三名秘書長，但秘書長的崗位並不與管委辦主任相對應。
因為在紅鋼集團的管理架構中有綜合管理部，常務副秘書長劉維兼任綜合管理部經理職務。
李學武作為總經理助理、管委會秘書長、東北工業發展總公司總經理、集團乾部學院院長，一身多職，不可能麵麵俱到。
如果單獨將管委會秘書長職務拿出來定義，他的工作職責應該是分兩個方麵：
一個是讜委班子相關職責，這個跟委員身份相關。
另一個則是秘書長核心職能，通俗講叫綜合統籌。
從69年開始，按照上級要求和指示，恢複組織建設工作。
紅鋼集團的反應速度相對穩定，先從基層組織開始重建。
具體表現在車間和分公司網點一級建立組織代表。
職務一般體現在團委和支委，設立委員和支部書記。
三年時間，組織建設工作相對成熟，按照李懷德的說法，相關機構調整工作已經可以進行。
這樣一來，李學武的工作職責也就發生了變化。
以他現在的級別和身份，管委會體係調整，組建讜委，他一定具備常委身份，也就需要承擔相應和相關的責任。
比如說參加集團讜委常委會、讜委全會，參與集團重大戰略、改革、人事、風控、讜建等重大事項集體研究決策，行使常委的核心職能——表決權。
其次，需要落實讜委集體決議，抓好分管領域工作；履行“一崗雙責”，抓好分管部門讜風廉政建設、意識形態、安全生產。
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最後，還要牽頭或參與集團重大調研、專項督導、重點改革任務，完成讜官員、讜委常委會交辦的專項工作。
組織結構變化往往是春風細雨，但從相關領導的工作分工和方向變化也能窺探一二。
劉永濤是老乾部了，他來紅鋼集團以後除了熟悉手裡的工作，還看到了這種細微的變化。
李學武在新年前後接連調研了好幾家單位，集團又接連開了好幾次組織建設工作會議。
這代表什麼？
代表紅鋼集團即將開始組織建設工作變革，他也有機會參與其中。
雖然他不是常務副秘書長，但紅鋼集團綜合管理部從他往下，隻有三名副經理，以及對應的辦公室主任，結構相對複雜。
這就又不得不提及李學武秘書長的核心職能（綜合統籌）。
主要分為五個方麵：
辦文：讜委文稿與綜合材料。
辦會：讜委各類會議組織保障。
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