在走訪完營地的所有團隊並主持了蒯韜與李氏、陳寶光與何小荷、小西帕恰斯和西帕莉亞的三樁婚禮後，迎接我的是一係列內部會議。
因為西方來的學者語言不通，暫時也不完全了解營地的情況，所以所有核心團隊的會議我們還是以在疏勒的老團隊主官為主，隻在少數主題會議時會邀請索西琴尼、小西帕恰斯、小埃拉托斯尼斯、摩隆、及渥大維烏斯中的部分人參加。
為了利用好焦延壽在疏勒的最後時光，大部分會議我都會邀請他一起參加，他也沒有拒絕，偶爾還會在一些涉及近期發展和用人建議的會上表達自己的觀點。很多主官都以為焦延壽在娶了徐蕙、生了兒子、並與我一起經曆了一年多的西行後已經逐漸融入營地並打算長期效力，隻有我知道他最後的主動獻策隻是在回報我的優待。
從五月十七日起到五月末，我們每天都會有一到兩場涉及不同主題的會議。內容主要包括：全體高層主官全會、元鼎四年的盈利分紅賬目回顧、財務與稽查團隊的述職、一年各團隊取得的階段性成果總結和未來業務方向規劃與業務細節拆分、團隊建設構架的改良與優秀人員的晉升、各團隊業務方向梳理和業務數據拆解、在“三大契約”（基石契約、操守契約、事務契約）原則下適應最新業務形勢的重點調整及《事務契約》內容的微調、各業務團隊和輔助團隊的工作細節回溯、新團隊的建設方向和任務目標製定……
在這些項目繁雜的會議中，已經脫崗一年多的我大多數時候都是聽彙報，許多主要的問題都是莊睿兒和主管業務線的主官主導梳理，通常隻有戰略性、方向性問題出現模糊或可能的偏差時我才會主導話題並糾錯。
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平心而論，目前團隊的主官們基本上都是稱職的，他們對本職工作範疇內的細枝末節都很熟悉，極少需要由“二弟”、莊睿兒或我提出補充、提出疑問。但是以老兵營老主官為代表的很多人明顯缺乏大局意識和整體概念，對許多處於業務板塊交界處的事務認知含混，部分人甚至在會議中對營地的整體計劃漠不關心。
因為剛從外麵回來，我也不打算在這一係列會議中對相關人提苛刻的要求，所以隻要對本職工作還算儘力就可以在我的容忍底線之上。畢竟我也知道：專業高效的經營團隊打造並非一蹴而就，前十五年我們的目標也隻是在快速發展中試錯。經過最初幾年的發展，我們的容錯率已經大幅度提高，這就足夠了。
除了業務總結，情報同步也很重要。我分別讓蒯韜、徐昊、徐典、李三丁、“二弟”等及摩隆和渥大維烏斯就我這一年多跑過的這些線路及後來李三丁、“二弟”去條支、安息掌握到的情況做了深入的分享。
因為後來李三丁、“二弟”去條支、安息是我沒有參與的行程，他們的分享我聽得格外認真。
根據李三丁和“二弟”的分享我們了解到：條支雖然與犂靬一樣已經今非昔比，但是其市場規模和潛力還是很大的。與托勒密九世親近的安條克九世控製的區域非常渴望與我們發展貿易，算是我們未來貿易發展的一個新增長點。
同時，在安息兜翻城，米蒂達提二世對我們的使團也算是客氣的。他免除了使團當期的過境稅和部分商稅，並通過屬官在感謝我們願意歸還安息俘虜的同時向我們解釋了安息的商稅為什麼高——七王共治，各自抽稅。
雖然“七王共治，各自抽稅”是我們之前就了解到的事情，但是米蒂達提二世能通過屬官主動向我們解釋也表達了他還是希望在安息商人被大月氏、大夏、粟特、康居、大宛、烏孫及西域諸國聯合抵製後能讓他們的商業氛圍有所緩和，而不是因自身的強大一味以勢壓人。這一點也是在安息海查拉塞尼人被我們擊敗後帶給他們的教訓。
對我們來說：米蒂達提二世的這個姿態意味著安息市場已經在向我們重新打開！
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