在月老的紅線因大數據而煥發新生的同時，由革新司主導的、天庭有史以來第一場基於績效考核的部門述職大會，終於在淩霄寶殿側殿的巨型議事廳拉開了帷幕。
玉帝雖未親臨，但派了太白金星作為代表出席。文武仙卿更是來了大半，涇渭分明地分坐兩側：一側是以革新司及其試點部門為代表的“革新派”，個個精神抖擻，躍躍欲試；另一側則是以紫薇仙尊為首的舊神勢力及其附屬部門，麵色陰沉，眼神不善。更多的，則是抱著看熱鬨心態的中立仙官，將議事廳擠得水泄不通。
氣氛凝重得仿佛能滴出水來。所有人都知道，這不僅僅是一場述職，更是新舊勢力的一次正麵交鋒和實力展示。
我作為大會主持，站在前方，目光掃過全場，平靜開口：“天庭首屆部門述職大會，現在開始。首先，請第一期試點優秀部門代表——禦馬監監正，做述職報告！”
禦馬監監正，一位以往在朝堂上毫無存在感的仙官，此刻卻挺直了腰板，走到台前。他身後巨大的水鏡術屏幕上，顯示著由“萬界樞機”生成的、圖文並茂的述職報告。
“臣，禦馬監監正，彙報試點以來工作……”他聲音洪亮，不再是照本宣科，而是指著屏幕上的數據圖表，侃侃而談。
“截至本月，天馬平均膘肥體壯指數上升18.7%，傷病率下降22.3%，幼駒成活率提升12.5%……節約靈草飼料成本功德點十五萬……新增‘天馬耐力強化訓練法’，預計可提升長途奔襲能力一成……”
清晰的數據，明確的成果，配合著天馬精神抖擻的留影圖像，衝擊著每一位與會者的感官。尤其是那些基層仙官，看得眼睛發直，原來工作還能這麼做，成績還能這麼亮眼地展示！
“嘩眾取寵！”舊神陣營中，一位掌管天軍後勤的神將冷哼一聲，“天馬養得再肥，不過是畜生而已！有何值得誇耀？”
禦馬監監正不卑不亢地回應：“回神將，天馬乃天軍重要坐騎與運輸工具，其健康狀況與能力提升，直接關係到天軍戰力與後勤效率。根據數據模型測算，我監績效提升，等效於為天軍增加了百分之五的機動預備隊。”
那神將頓時語塞。
接著是蟠桃園外圍養護處的仙官述職，同樣數據亮眼，將原本貧瘠的邊緣地帶打理得生機勃勃，產出的低級靈植數量和質量雙雙飆升，為王母娘娘的蟠桃園提供了更優質的環境屏障和輔料來源。
舊神們臉色越來越難看。他們發現，在這些實實在在的數據麵前，他們慣用的“資曆”、“苦勞”、“大概也許差不多”等說辭，變得蒼白無力。
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輪到一個非試點、但地位重要的部門——工部下屬仙器煉製司述職時，場麵就尷尬了。其司主照例說了一通“兢兢業業”、“按部就班”、“略有成效”的套話，當被問及具體效率提升、創新成果、資源利用率等量化指標時，卻支支吾吾，顧左右而言他。
水鏡術屏幕上，其部門的數據曲線平平無奇，甚至在某些方麵還有所下滑。與之前試點部門的昂揚向上形成了鮮明對比。
會場中響起了低低的議論聲和嗤笑聲。那位司主滿頭大汗，臉色漲紅，恨不得找個地縫鑽進去。
述職大會的高潮，出現在質詢與評議環節。
我根據“萬界樞機”彙總的各部門數據，開始點名提問。
“財部度支司，上月有三筆超過十萬功德點的款項，審批流程超過十五日，遠低於革新司建議的‘五日辦結’標準，是何原因？”
“吏部考功司，近三個月處理仙官升遷考評申訴十七起，平均用時兩個月，且有五起處理結果與基層反饋存在明顯偏差，請解釋流程瓶頸所在？”
一個個問題，如同精準的手術刀，直指那些舊神掌控的核心部門效率低下、流程冗繁的痛點。被點名的司主們汗流浹背，在清晰的數據和明確的規則麵前，任何推諉和借口都顯得可笑。
紫薇仙尊麵沉如水，他身邊的一位仙尊忍不住出聲：“張督辦使！如此質詢，是否過於嚴苛？各部司運轉自有章法，豈能一概以‘效率’論之？”
我看向他，平靜道：“仙尊，非是嚴苛，而是責任。天庭資源有限，每一位仙官的時間亦寶貴。冗繁的流程、低下的效率，浪費的是整個天庭的資源和機遇，損害的是所有仙僚的利益！若連基本的效率都無法保證，所謂的‘章法’，與枷鎖何異？”
這話如同驚雷，在會場炸響。不少中立仙官暗暗點頭。
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