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地主動跳出來，要是萬一哪裡出了錯，就必定會引火上身，自找麻煩，到時候容易既得罪了品牌方，又激起群眾輿論的不滿。”

於是乎，遊鴻這邊依然采取了冷處理的策略，不回應也不對外發布任何其他的宣傳資訊，宛如進入了一種兩耳不聞世事的“冬眠狀態”。

而“引領”方卻不得不跳出來發聲，因為實在是已經“火燒眉毛”了，況且，那燒得還是一位公司管理高層的痛處。