是頂級專家過來鑽研科研課題專業分包，也得耗時以“年”計吧？
沈北可不想再等了。
所以，麵對這種抽絲剝繭，需要整理歸檔的科研項目分包，沈北自然而然的想到一個“人”
也就隻有“它”才快速將各個學科的內容全部摘出來，打包整理好，交給各個專家去理解學習，融合貫通，並利用。
這是一項浩大的工程。
沈北沒資格，也沒精力去擔任總工程師。
古川這邊的工作徹底發生改變。
從原本的挖人，開始轉向資助研發課題。
這種合作方式是各個大學，研究所最喜歡的模式。
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一來有費用研發攻關。
二來可以帶動學生，擴展他們的能力和見識。
三來也能完成企業的需求。
一舉三得。
此時的沈北和符於離開人事部，去往工地的路上。
沈北給三號領導打去電話：
“領導，哈嘍哇！”
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……：北沈
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