商事和LionMart都是合法合規的商業主體。我們如果要施加影響，可能需要從更……間接的層麵入手。”
“間接？”秋葉淩嘴角勾起一絲沒有溫度的弧度，“對於不守規矩的闖入者，提醒他們這裡的規矩，需要那麼複雜嗎？”
他看向負責渠道的野澤：“野澤君，我們旗下控股或參股的高端百貨、精品買手店、連鎖藥妝店中，有多少家已經或可能接觸到這個新品牌？”
野澤立刻回答：“根據初步了解，目前明確表達興趣的幾家，大多是月島商事傳統關係深厚的獨立高端百貨。但我們參股的‘美丘’百貨集團旗下部分高端線門店，以及我們全資控股的‘銀座三越’部分買手部門，可能也在他們的潛在接觸名單上。另外，我們投資的幾家高端健康電商平台，他們肯定也會嘗試接觸。”
“通知下去。”秋葉淩命令道，語氣不容置疑，“所有秋葉財閥直接或間接施加影響力的零售終端、線上平台，在集團未有明確指示前，一律暫緩或拒絕引入‘靜寂·韌·肌理’品牌及其產品。理由可以是‘品牌定位與門店調性還需觀察’、‘供應鏈穩定性存疑’、‘市場容量評估未完成’等等，你們去斟酌。態度要禮貌，但立場要堅決。”
這是第一道防線，利用秋葉家龐大的零售網絡影響力進行軟性封鎖。
他又看向戰略情報室長中村：“深挖LionMart的供應鏈，尤其是他們宣稱的那些‘東南亞特有天然原料’。查清楚產地、供應商、進出口資質、是否符合日本最新的食品與藥品相關法規（比如肯定列表製度）。必要時，可以‘提醒’一下相關的行業協會或檢驗機構，對這個新來的品牌給予‘特別關注’。還有，月島商事那邊，他們為這個項目調動了哪些資源？有沒有超出常規授權的部分？特別是動用了哪些原本可能用於其他合作項目的渠道或關係？找出其中的模糊地帶或潛在衝突點。”
這是第二招，從供應鏈合規和合作夥伴內部關係入手，製造麻煩和牽製。
最後，他看向法務樋口和外部顧問伊藤：“準備一份全麵的分析報告，評估LionMart這種外資與本土企業深度捆綁模式，在知識產權、利潤回流、公司治理等方麵可能存在的長期風險，以及一旦合作出現問題時，對月島商事乃至相關產業鏈可能造成的衝擊。報告要‘客觀’、‘專業’，適合在‘恰當的圈子’裡流傳。”
這是第三手，利用輿論和信息戰，在更廣泛的層麵埋下懷疑的種子，動搖潛在合作者（包括月島家族內部可能存在的反對聲音）的信心。
“諸位，”秋葉淩身體微微前傾，雙手交疊放在桌上，目光如冰錐般刺人，“這不是一次簡單的商業競爭。這關乎秋葉財閥的顏麵，關乎東京商圈的秩序，也關乎未來戰略高地的爭奪。我要讓這隻東南亞來的獅子，還有那位自以為找到新玩具的月島家大小姐，清楚地認識到，在這裡，哪些地盤是不能隨便伸爪子的，哪些遊戲，不是光靠速度和野性就能玩得轉的。”
他頓了頓，語氣中閃過一絲極其細微的、與商業無關的冷意：“另外，中村室長，關於我妹妹詩織最近的一些社交動態，也留意一下。我不希望她因為過於單純，接觸到一些……背景複雜、目的不純的人。”
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