方方園林的後續和劉犇無關了，現在又回歸正常生活。
現在劉犇手中的股票，持有6.8元成本的見見股份股，大夏重科股，3.2元的價格，買入了賣賣科技股，20元的成本，花費30萬，加上這100萬介紹費，剩餘現金流元。
何輕顏的賬戶持有見見股份股，大夏重科股，成本是3.2元一股，用何輕顏的賬戶買入7000股，成本價20元一股，花費，現金剩餘元。
見見股份最近真的大漲了，莊家又開始拉，股價已經衝到了最高15元，這已經超出了劉犇的想象，結果當天很快下跌，看著要跌停了。
劉奔沒有猶豫，13.5元，跌幅10%的時候，把自己和何輕顏手裡的見見股份全部清倉。
現在劉犇手中的股票，大夏重科股，3.2元的價格，買入了賣賣科技股，20元的成本，花費30萬，以13.5元成本賣掉見見股份股，獲得現金元，剩餘現金流高達元。
何輕顏的賬戶持有大夏重科股，成本是3.2元一股，賣賣科技7000股，成本價20元一股，花費，賣掉見見股份股，現金剩餘元。
不過劉犇不知道的是，其實這也是見見股份的一次洗盤，後麵的一個月，見見股份直接衝到了19元，差點衝破20元。
可惜韓小樂看不見這一切了，劉犇賣掉了見見股份在想，如果韓小樂，沒有挪用公司的錢，沒有加杠杆炒見見股份，現在不但能回本還能賺錢。
“群主，如果韓小樂能堅持半年，也不會走上絕路了。”劉清倉見見股份，然後發群裡，在群裡給Z先生說道。
群裡韓小樂炒股自殺的事是禁忌，今天劉犇提起來，但是很多群友還是並不當回事。
“七秒快槍手牛逼啊，居然又賺了一倍，趕快發紅包。”倉庫管理員道。
“七秒快槍手炒股是天才”雷神看到七秒快槍手賺麻了，更堅信方方園林能大漲。
“發紅包，趕快發紅包。”群裡開始七嘴八舌起哄道。
群主Z先生感歎道
“炒股就是詐騙，韓小樂的悲劇，希望大家引以為戒。
本來我已經說過了，今天還是再次說一下加杠杆炒股的危害。
對絕大多數散戶而言，加杠杆炒股確實是一個極其危險且大概率導致災難性後果的決策。
這不是危言聳聽，而是無數血淚教訓總結出的核心原則。
為什麼說它是“最大的錯誤”？原因非常深刻且現實。
無限放大虧損風險，本金清零甚至負債。
杠杆的本質是借錢投資。當市場走勢與你預期相反時，虧損會被成倍放大。
股價下跌到一定程度，達到平倉線，券商會強製平倉，無論你是否還看好後市。
這意味著你不僅虧光本金，還可能倒欠券商\/配資方錢。
這是本金歸零甚至負債的根源。”
“那是韓小樂自己炒股水平不行，不是股市不能加杠杆。”信步說道。
其實股民都是很自負的存在，總相信，別人虧錢那是他自己的問題，自己一定能賺錢。
讓您第一時間享受最新章節，請訪問𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄
Z先生對此見怪不怪了，繼續說道。
“加杠杆炒股極度考驗人性與承受能力。
波動承受力：，加了杠杆後，原本正常的市場波動，比如5%-10%的回調，就可能觸發你的平倉線或讓你精神崩潰。
散戶通常沒有強大的資金實力和心理素質來承受這種壓力。
時間承受力，杠杆是有成本的，利息，即使你看對了方向，如果行情啟動時間晚於你的資金成本承受期限，比如利息壓力、還款期限，也可能被迫在黎明前平倉。
市場短期波動難以預測，杠杆放大了時間壓力。
使用杠杆成功，不僅要求你看對方向，這本身已很難，還要求你精準把握時機、幅度、持續時間。
任何一點偏差都可能導致失敗。
成功的杠杆交易者往往擁有極其嚴格的紀律、完善的風控體係、豐富的經驗和強大的心理素質——這些恰恰是大多數散戶最欠缺的。
至少我都何難辦到，能加杠杆炒股成功的，我稱呼為股市天命之子。
。易交化緒情大放於等也杆杠大放股炒
。懼恐和婪貪激刺烈強會，損虧和利盈在潛大巨的來帶杆杠
。損虧速加步一進，為行性理非等單損虧扛死、易交繁頻、跌殺漲追出做戶散致導易極這
。務債上背至甚，旦一於毀累積年多你讓以足就件事”鵝天黑“的率概小次一，後杆杠了加。）等雷暴股個、變巨業行、突衝緣地、變突策政（件事端極的測預法無生發能可時隨場市
。力壓本成的到不受感們你有還麵裡這
。本成息利有都資配外場或券融資融
。利盈能才本成個這贏跑須必資投的你著味意這
。金本的你蝕侵斷不會息利，務任的成完能可不是乎幾這，中市熊或市蕩震在
？錯犯此在易容其尤戶散麼什為
。度難的利複和險風了估低，引吸話神的”富暴夜一“被，富致速快望渴，動驅婪貪
。性雜複和性定確不的場市了估低，力斷判場市和力能股選的己自估高，信自度過，差偏知認
。解理刻深或會體身切有沒果後重嚴的”倉穿“、”倉爆“對，薄淡識意險風
。完說生先Z”。示提險風了略忽而，處好的益收大放吹鼓息信/\台平些某被者或，錢了賺杆杠用）說聽或（人別到看，：導誤息信/\應效群羊
。道問裡群在任主”？了股炒杆杠用要不要底到戶散們我“
。）杆杠加（股炒錢借要不更，股炒錢的起不輸你用要不遠永，則法金黃的戶散對，劇悲的似類樂小韓免避，議建人個我“
。礎基的利盈期長和存生是資投錢閒用
”。性限局的知認身自和性定確不的場市認承：界邊的力能己自到識認
大讓，定決是還生先Z主群
