劉犇看到這，驚呆了，短短兩個交易日，虧掉了150億美元，大夏幣上千億啊。
這件事對對劉犇影響很大，讓他見識到了資本市場的殘酷。
在Z先生的群裡，滕老板是收到這件事影響最大的，因為他重倉了大夏互聯網概念ETF，裡麵全是BillHwang爆倉的股票。
這幾天，滕老板已經虧了20%，劉犇雖然不恥滕老板壓榨員工的表現，但是還是有點兔死狐悲的感覺。
滕老板在群裡發誓道：“虧慘了，我發誓，隻要回本，我就清倉再也不炒股了。”
“不要慌，你的ETF不可能退市，隻要不賣就不算虧，應該補倉，後麵能漲回來的。”五棟樓笑著在群裡打字道。
“別聽他們的，滕老板，現在就該清倉，不然後麵虧更多”倉庫管理員群裡說道。
“群主，我該怎麼辦啊？都虧了一家便利店了。”滕老板阿特群主Z先生，還發了一個88.88元的紅包。
Z先生看不下去了，還是回複了：“這種非理智的殺跌，基本麵沒有變化，滕老板你如果虧太多，就直接到處湊錢補倉吧。
而且我也相信你補倉降低成本後，會回本的，但是真的到了回本那天，你就不會清倉了。
滕老板今天這個發誓堪稱散戶投資者最經典、最普遍的心理博弈，它精準地戳中了人性在投資中的弱點。
我見過太多了，心理狀態：痛苦、焦慮、後悔。看著賬戶浮虧，每天都在承受“損失”帶來的心理折磨。行為金融學中的損失厭惡（LossAversion）理論表明，虧損帶來的痛苦感遠大於盈利帶來的快樂感（大約是2倍）。
為何發誓？“回本清倉”這個誓言，其實是一種心理防禦機製。它是投資者在極度痛苦中為自己設定的一個“解脫點”。
這個誓言的目的在於終止痛苦，幻想回本的那一刻，巨大的心理壓力就能瞬間釋放。
意味著這筆投資“沒做錯”，隻是沒賺而已，保住了自己的“麵子”。
在黑暗的套牢期，這個誓言像一盞微弱的燈，提供了堅持下去的一絲希望。
此時的邏輯是“隻要讓我不疼了，我馬上就走！”
真的回本了，誓言卻被拋諸腦後
當股價曆經波折終於漲回成本價時，投資者的心理發生了翻天覆地的變化：
情緒切換從“逃避痛苦”到“追逐快樂”
一旦回本，巨大的痛苦感瞬間消失。人的本能是追求愉悅的，此時大腦不再滿足於“不虧錢”的平淡狀態，而是開始渴望“賺錢”帶來的快感。
這時候滕老板要想“既然已經不疼了，為什麼不趁機多賺一點呢？”於是，目標悄然從“回本”切換成了“盈利”。
錨定效應（AnchoringEffect）轉移在被套時，投資者的心理“錨點”是成本價，所有決策都圍繞著它。
回本後，這個“錨”消失了，他會立刻尋找一個新的“錨”。這個新錨點往往是一個更誘人的數字，比如“翻倍”、“再漲20%”等。他的決策不再基於股票的實際價值，而是被這個隨意設定的、充滿誘惑的心理價位所綁架。
這是股民為貪婪找理由
大腦會開始編織一個新的故事，為繼續持有尋找合理化借口。
“它能漲回來，說明是隻好股票，之前隻是被錯殺了！”
“趨勢已經起來了，現在賣肯定要錯過主升浪！”
“我都拿了這麼久了，不多賺點對不起我付出的時間成本！”
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之前的痛苦記憶被選擇性遺忘，貪婪和過度自信開始主導決策。
這是散戶的一種普遍傾向：傾向於過早賣出盈利的股票，而長期持有虧損的股票。
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