這天，劉犇見到了諸葛清婉，兩人愉快的吃了一頓飯，諸葛清婉給他講了現在她們公司元宇宙遇到的問題。
劉犇隻對諸葛清婉說了一句話：“炒股就是詐騙，一幫人去賺另外一幫人的本金。”
諸葛清婉要求劉犇後續對她繼續支持，因為現在生門基金對西方券商是一個非常重要的大客戶。
一年賺取的通道費，谘詢費都是幾千萬，現在這些功勞都算在了諸葛清婉的頭上，而且公司上麵的人，知道她和生門基金關係密切。
劉犇笑著答應了，然後兩人又度過了美好的一夜，此處省略文字兩千字。
回到西方證券公司這邊，客戶經理話術精心編織，強調概念的長期潛力，淡化短期波動和巨大風險
。一些客戶出於信任，一些或許被其他條件所吸引，最終，相當一部分高位股票被轉移到了客戶和基金產品的賬戶上。
這個過程無疑遊走在道德的灰色地帶，甚至觸碰了合規的紅線。這本質上是將公司的投資損失風險轉嫁給了信任公司的客戶和基金持有人。
諸葛清婉內心深處對此極為抵觸，她深知這無異於飲鴆止渴，對公司的長期信譽是毀滅性打擊。但在那個高壓環境下，自保和部門存續成了第一要務。
她並沒有直接主導這個計劃，但她憑借其出色的溝通能力和多年來積累的深厚客戶關係，在其中扮演了關鍵的“執行者”角色。她親自出麵，穩住了幾個最關鍵的大客戶，促成了幾筆大額“轉手”。她知道這很肮臟，但這或許是為公司減少即時出血點的唯一辦法。
然而，即便使出了這等“損招”，也無法完全填補巨大的窟窿。最終結算時，自營部依然錄得巨額虧損，疊加房地產債券的爆雷，直接導致西方證券全年業績大幅下滑，財報難看至極。資本市場用腳投票，公司股價接連下挫。
總需要有人來承擔這一切後果。自營部總經理熊總，作為第一責任人，毫無懸念地“被下課”，黯然離場。董事會需要尋找一隻“替罪羊”，也需要一個能收拾殘局、並且能帶來新氣象的人。
就在這時，諸葛清婉的“勢”和“關係”開始發揮作用。
首先，她巧妙地與熊總的激進決策進行了“切割”。在事後內部複盤和向董事會彙報時，她客觀冷靜地分析了失敗原因，並適時、但不露痕跡地提及自己當初的風險警示（會議記錄和郵件為證），展現了自己的專業判斷力和風險意識，與前任領導的冒進形成了鮮明對比。
其次，她在危機處理過程中的“執行力”被高層看在眼裡。雖然手段不光彩，但她確實憑借個人能力，為公司化解了最迫在眉睫的崩盤風險，穩住了局麵，減少了實際損失。在董事會看來，這是一個“能做事、能搞定問題”的人，尤其是在危機中。
最關鍵的是她的“關係”。諸葛清婉並非隻有專業能力，她深耕行業多年，與公司內多位實權副總裁、甚至部分董事會成員都保持著良好、隱秘的私交。同時，她在公司外部，與諸多大客戶、重要機構投資者也建立了深厚的信任和聯係（這次“接盤”雖然損害了客戶利益，但也詭異地展示了她對客戶的影響力）。
在高層動蕩、亟需穩定之際，她的這些內部人脈為她積極背書，外部資源則被董事會視為公司未來修複客戶關係和拓展業務的關鍵依靠。
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