等返回作品世界後，再跟係統確認是否與掠奪者有關。
回到快餐店，小李和小陳已經點好了餐。小李看到林辰臉色嚴肅，好奇地問：“林辰，你怎麼了？是不是看到什麼了？”
“沒什麼，”林辰掩飾道，“就是剛才看到一個學生，好像遇到了點麻煩，希望他能自己解決吧。對了，咱們中午趕緊吃完，下午還要跟設計工作室對接海報，別耽誤進度。”
下午兩點，三人準時跟設計工作室的設計師視頻會議。設計師拿出三個海報方案，第一個是“簡約風”，第二個是“潮流風”，第三個是“搞笑風”。小李和小陳都覺得“潮流風”好看，設計師也推薦“潮流風”，說“符合年輕人的審美”。
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但林辰的情緒感知裡，設計師的“推薦”標簽下，藏著“怕麻煩（60%）+想快速定稿（55%）”——顯然是“潮流風”的設計難度最低，最容易出圖，而不是最適合新品的風格。林辰仔細看了三個方案，指著“搞笑風”說：“我覺得‘搞笑風’更合適，你看這個‘熊貓頭舉著新品’的圖案，跟小張找的梗圖風格一致，容易在社交平台傳播；而且‘搞笑風’的文案可以更接地氣，比如‘不買新品，你就輸了——輸給所有潮流年輕人’，比‘潮流風’的‘新品上市，引領潮流’更有記憶點。”
設計師的情緒標簽裡，“驚訝（70%）+認可（65%）”慢慢浮現：“你說得有道理！‘搞笑風’確實更適合社交平台傳播，我之前沒考慮到‘傳播性’，隻想著‘好看’。我再優化一下‘搞笑風’的細節，明天上午給你們發修訂版。”
會議結束後，小陳笑著說：“林辰，你怎麼知道設計師推薦‘潮流風’不是真心的？我還以為他真覺得‘潮流風’最好呢！”
“其實很簡單，”林辰說，“他推薦的時候，眼神有點飄，沒有詳細說‘為什麼潮流風更合適’，反而一直在說‘潮流風容易出圖’，這就說明他不是真心覺得好，而是想省麻煩。以後跟合作方對接時，多聽他們‘沒說出口的話’，比如推薦某個方案時，是不是強調‘難度低’‘時間短’，而不是‘效果好’‘符合目標用戶’。”
係統提示：“叮！運用情緒感知洞察合作方隱藏需求，優化方案決策，能力熟練度+10%（當前71%），方案傳播性預估提升25%。”
下午五點，王姐路過他們的工位，看到他們跟設計師對接完海報，還整理好了“KOL合作清單”，笑著說：“你們進度真快！我剛才跟周明聊了，他中午沒跟你們討論思路，下午反而跟我抱怨‘你們不聽指揮’，我已經跟他說了，讓他別給你們加額外的活，專心推進項目。”
林辰心裡了然——王姐肯定是看出周明在故意找茬，才主動協調的。他笑著說：“謝謝王姐！我們明天上午給您和周總看推廣方案初稿，爭取下周就能開始執行。”
下班時，林辰再次看到那個穿校服的學生——他手裡攥著一個信封，走進了公司附近的一條小巷，巷口站著一個穿黑外套的人，手裡拿著黑色小盒子，正是小李之前看到的“掠奪者”！
林辰沒有貿然跟進去，而是站在巷口的拐角處，開啟情緒感知——巷子裡傳來“恐懼（90%）+被迫（85%）”的負麵能量，還有黑色小盒子發出的微弱紅光，跟《鄰裡故事》裡張老板的盒子一模一樣！
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