精工齒輪與卓越傳動的合作試點推進到第二個月，一份成本分析報告被悄然擺在了何勁鬆的辦公桌上。
送報告的是財務總監，他站在巨大的紅木辦公桌前，語氣帶著難以置信：“何董，這是精工那邊流出來的數據……他們和臨港卓越合作後，單個齒輪箱的總成本，下降了百分之七點三。”
何勁鬆正在盤一對油光鋥亮的核桃，聞言動作一頓。核桃摩擦的沙沙聲停了。
“百分之七點三？”他重複了一遍，渾濁的眼睛裡閃過一絲精光，“數據核實過了？”
“交叉比對過他們的采購單和物流記錄，基本屬實。”財務總監上前一步，指著報告上的明細，“主要是兩方麵：精工把毛坯件的粗加工外包給了卓越，利用了他們那邊更便宜的電費和人工；卓越則把需要高精度處理的環節發回給精工，利用了精工閒置的那台德國磨齒機。物流成本增加了一點，但總體算下來，優勢明顯。”
何勁鬆放下核桃，拿起老花鏡，仔細看著那份報告。辦公室裡隻剩下他翻動紙張的唰唰聲。
“那台德國磨齒機……我們之前想租來用，精工死活不肯，說是什麼核心資產。”何勁鬆哼了一聲。
“此一時彼一時。王胖子（精工齒輪王總）現在抱上了產業基金的大腿，底氣足了，玩法也變了。”財務總監壓低聲音，“聽說產業基金給他們提供了設備共享的補貼，那台磨齒機現在相當於半開放狀態。”
何勁鬆靠在寬大的椅背上，望著窗外龐大的廠區。遠處，重工自有的齒輪車間還在按部就班地生產，成本居高不下。
“百分之七點三……”他又念叨了一遍，這次語氣複雜了許多。
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幾天後，沈墨在辦公室接到一個意外的電話，是重工集團負責采購的副總打來的，語氣客氣地詢問產業基金是否也麵向他們這樣的“大型骨乾企業”開放申請。
沈墨給出了肯定的答複，並按照程序發了相關材料過去，心中卻明白，這試探性的背後，必然有何勁鬆的默許。
果然，周末的一次行業內部交流會後，何勁鬆“偶遇”了沈墨。老人端著酒杯，不像以往那樣充滿火藥味，反而聊起了重工發展史中的幾次技術引進。
“當年啊，我們也是靠著一點一點學，一點一點改，才走到今天。”何勁鬆感慨道，話鋒卻不著痕跡地一轉，“不過現在時代不同了，閉門造車不行了。聽說你們那個基金，鼓勵設備共享、技術互通？”
沈墨心領神會，接話道：“是的，何董。目標是盤活區域內的存量資源，提升整體效率。不僅是中小企業，大企業同樣可以從中受益，比如將非核心的工序外包協作，集中資源攻克關鍵技術。”
何勁鬆若有所思地點點頭，沒有立刻接話，轉而聊起了別的。但臨分開前，他狀似隨意地問了一句：“如果重工有些外圍的鑄件也想試試這種協同模式，流程上複不複雜？”
“隻要有合適的合作對象，基金可以提供標準化的協議範本和配套支持。”沈墨給出了明確的信號。
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