《清河-臨港協同發展模式可全省複製》——省報頭版標題用了加粗黑體，占了四分之一版麵。報紙剛送到示範區管委會食堂，就被傳閱得起了毛邊。
沈墨端著餐盤坐下時，隔壁桌的年輕科員正激動地指著報紙：“看到沒？‘為全省區域協同發展提供成熟樣板’！咱們這一年沒白乾！”
對麵的人潑冷水：“樣板？樣板是用來參觀的，不是用來過日子的。你看著吧，接下來全省各地都要求我們傳經送寶，光是接待考察團就能累死。”
沈墨低頭吃飯，沒說話。報紙他淩晨三點就看過了電子版，李哲親自發來的，附了一句話：“報道是省委宣傳部策劃的，準備在全省推廣。但推廣之前，我們需要把模式真正固化下來，不能隻有形式沒有內核。”
內核。沈墨咀嚼著這個詞。示範區的內核是什麼？是那幾條跨市快速路？是醫保直接結算係統？還是8.7%的GDP增速？
都不是。內核是打破行政壁壘的決心，是敢動既得利益奶酪的勇氣。而這些，最難複製。
手機震動，加密頻道消息：“三個地市的考察團已經啟程，預計下午到。帶隊的是分管副市長，都帶著招商任務。他們要的不是經驗，是要項目、要政策、要資金。”
發信人是薑雲帆。他現在負責對接省裡和其他地市的聯絡工作，消息靈通。
沈墨回複：“按標準流程接待，但核心技術數據和內部製度文件，一律不提供。”
“恐怕由不得我們。”薑雲帆很快回信，“省委辦公廳剛發通知，要求示範區‘開放胸懷，毫無保留地分享經驗’。這八個字，壓力很大。”
沈墨放下筷子。毫無保留？這意味著什麼？意味著他們要交出產業基金的管理模型、區塊鏈監管係統的架構圖、社保梯度銜接的全部算法。
而這些，一旦流出，會被怎麼用？
可能是學習借鑒，也可能——是被某些人用來尋找漏洞，或者複製一套“表麵光鮮”的模式去應付上級考核。
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下午兩點，第一批考察團抵達。
臨州、江州、雲州三個地市，來了三十多人。帶隊的都是常務副市長，個個笑容滿麵，握手時力氣很大。
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歡迎會上，臨州的劉副市長率先發言：“沈主任，我們臨州和江州接壤，情況和清河-臨港很像啊！你們這個模式，我們回去就複製！半年內，我們也要搞出個‘臨江示範區’！”
台下響起掌聲。沈墨卻聽得心裡一沉。複製？半年？
他調整了一下話筒：“劉市長，示範區的核心不是複製硬件，而是改革軟件。比如，我們用了兩年時間才打通兩地的數據壁壘，建立了互信機製。這個過程中，觸動了很多部門的利益，解決了很多曆史遺留問題。”
“所以我們更要學習嘛！”江州的王副市長接話，“沈主任，你們那個產業基金的區塊鏈監管係統，能不能讓我們看看？我們市裡也想搞，但不知道從哪入手。”
問題來了。沈墨看向台下的顧曉夢，她微微搖頭。
“王市長，這套係統還在完善中，暫時不適合對外展示。”沈墨說得委婉，“等成熟了，我們一定分享。”
“沈主任這是舍不得？”雲州的張副市長笑了，“省委要求毫無保留，您這可就……”
話沒說完，但意思很明顯。
歡迎會後的參觀環節，考察團分成三組。沈墨陪臨州組看產業園區，薑雲帆陪江州組看數據中心，顧曉夢陪雲州組看金融平台。
產業園區裡，劉副市長看得仔細，問題也刁鑽：“沈主任，你們這些入駐企業，有多少是從臨港遷過來的？有沒有數據？”
“大約百分之三十。”
“那這些企業遷移，臨港那邊沒有意見？稅收怎麼分？GDP算誰的？”劉副市長的問題一個接一個，“我聽說你們有‘稅收分享機製’，具體比例是多少？這個機製的法律依據是什麼？”
沈墨一一回答，但心裡清楚，對方要的不是答案，是探底。探清楚示範區的底線在哪，哪些可以突破，哪些必須遵守。
參觀到智能製造車間時，劉副市長突然問：“沈主任，我聽說你們地下埋了個‘寶貝’，鑽都鑽不動？是什麼高科技？”
沈墨眼神一凝。三號地塊地下實驗室的事，屬於高度機密，隻有極少數人知道。
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