陳硯舟把手機放回桌上，屏幕還亮著趙宇那條消息。他沒再看第二眼，手指移到鍵盤上，打開了生產管理係統的後台。
頁麵加載出來，一串串數據在眼前滾動。他點開物料流轉記錄，把時間範圍拉到最近兩周。三條紅色延遲標記跳了出來，集中在同一家手工藝作坊的供貨條目上。
他盯著那幾行數字看了幾秒，正要截圖保存，辦公室門被敲了兩下。
“進來。”
門推開，供應鏈負責人小王走了進來，手裡抱著平板，臉色有點緊。
“有事？”陳硯舟問。
“剛收到通知，東郊那邊的編織坊又推遲交貨了。”小王站到桌前，把平板遞過去，“說是村裡變壓器壞了，停電兩天，臨時找了人頂班，但成品率不太理想。”
陳硯舟接過平板，翻了幾頁報告。斷線率上升百分之四點七，修整工時增加三成，包裝環節已經出現空檔。
“影響排產了嗎？”
“目前還能調，就是往後壓了兩天。如果下周還沒恢複正常，海外訂單的打包就得趕夜班。”
陳硯舟點頭，把平板還回去。他抽出藍筆，在筆記本上寫下一行字：“非突發事件疊加=潛在交付危機”。寫完，抬眼看著小王：“上次說的備用作坊聯係過嗎？”
“聯係了，但那邊規模小，最多接一半的量。而且他們的工藝標準和我們現在的合作方對不上，得重新打樣。”
“那就打。”
“可現在不是旺季，臨時換供應商，風險有點大……”
陳硯舟打斷他：“我不是在問風險大不大。我是在問，如果明天他們徹底斷供，我們能撐幾天？”
小王愣了一下，低頭算了幾秒：“三天。最多四天。第四天開始，倉庫就得空倉等料。”
辦公室安靜了幾秒。
陳硯舟把筆蓋擰上，放在一邊。“從現在起，所有非緊急備貨計劃暫停。你今晚回去做一份《關鍵節點依賴圖譜》，我要看到每個環節的替代方案和響應時間。明早九點，專項會議，所有人必須到場。”
小王點頭記下，轉身要走。
“等等。”陳硯舟叫住他，“下次彙報，別等出問題才說。這類事，提前預警是基本要求。”
小王頓了頓，沒解釋，隻是應了一聲“知道了”，然後退出了辦公室。
門關上後，陳硯舟靠在椅背上，盯著天花板看了一會兒。係統界麵無聲彈出：
【任務“旁聽一場跨境電商物流講座”正在進行中】
【倒計時：3小時42分】
他沒去管係統提示，而是打開郵箱，翻出剛才物流公司發來的運輸方案。粗略掃了一眼，內容和預期差不多，沒什麼意外。
但他沒點回複。
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反而切回生產係統，把三家合作作坊的近三個月供貨記錄全部導出，按延遲頻率、合格率波動、溝通響應速度三項做了個簡單排序。
排完，他發現最穩定的那家，其實也在上個月悄悄換過一批工人。當時報上來的原因是“季節性返鄉”，沒人覺得有問題。
可現在回頭看，那批新人的成品返修率高了將近兩個點。
他把文件另存為“供應鏈風險初篩”，拖進加密文件夾。然後打開新文檔，標題打了三個字：“查源頭”。
貼在顯示器邊上的便簽紙上，他用紅筆補了一句：“優先級：最高”。
電腦右下角時間跳到五點零七分。
窗外光線暗了些，樓下的車流聲漸漸清晰。他伸手把台燈打開，光落在鍵盤上，照出幾個字母鍵邊緣的磨損痕跡。
這時手機又響了。
是周強。
“哥，體校那幫兄弟都到了，你說的培訓材料準備好了嗎？”
“還沒。”陳硯舟說，“你們先熟悉倉庫布局，別碰成品區。明天上午九點正式開始。”
“行，那我讓他們先搬紙箱練手？”
“可以，但按標準流程來。誰亂扔箱子，直接清退。”
“得嘞！”
電話掛斷，他又靜坐了一會兒，手指無意識敲了敲桌麵。
剛簽下兩個國際渠道，市場端壓力暫時解除，結果生產端就開始冒煙。這種節奏他不陌生——以前打工時，老板總說“忙起來就別想太多”，可他清楚，越是忙的時候，越容易出岔子。
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