的意向。
得到主持人欣然應允，張校長雙手扶著桌麵站了起來道：“聽小方這麼一說，想想一點沒錯，我覺得有必要討論一下這個問題，我的情況和小方剛才說的差不多，一般在會議上，我早發覺一旦我說請管理層的乾部或--暢所欲言，整個會議的基調基本上算是結束了，小方，你來說說，這是怎麼回事？”
被張校長這樣穩重的人一呼應，在座的都皆有同感，沒錯是這樣。很有經驗的各位點著頭紛紛交流參與討論起來。
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在座的無論是白手起家還是祖上積德，都算是事業上小有基礎。事業發展中，在市場相當利好狀況下，創造利潤獲取金錢並不難，隻是，當想對事業再進一步發展時，卻總有些意外的製約，除了市場層出不窮的潛規則之外，管理和人事都是非常耗精力的一個層麵。對此，在私營的理念下，想提高企業發展的年輕的管理者想當然的對職工集體智慧有了期盼，可中層管理人員回應得極為謹慎婉轉，很像小方所形容的，這‘暢所欲言’幾乎等同了會議中止的休止符了。
感謝方有容的扯話，可算有逮著話題的主持人陸風跟著摻和，“對，小方，你說說看。”這是個好話題，拋開‘以人為本’的政治口號不算，企業發展需要相應的人才，可鑒別和留住人才都是考驗私營企業管理者智慧的難題，而最難的是，當號召員工集思廣益為企業出謀劃策成了員工們的忌諱詞彙時，已然不但製約了企業的發展，也在人員的穩定性上有了衝擊。
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