第279章 新盟初立

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春祭英魂的震撼尚未完全散去,一場更大的變革已經在興安嶺悄然醞釀。八月下旬,陳陽收到省裡發來的通知:國家林業局將在九月初派考察團來興安嶺,專題調研“獵戶合作社模式”,並討論“興安嶺國家級自然保護區”的申報事宜。

這是天大的機遇,也是巨大的挑戰。一旦被列為國家級保護區,意味著興安嶺的生態保護將上升到國家戰略層麵,但同時,傳統的狩獵活動將受到更嚴格的限製。

“這是好事,也是難事。”在合作社的緊急會議上,陳陽開門見山,“好事是,國家重視了,咱們的保護工作能得到更多支持;難事是,如果保護區成立,很多獵戶的狩獵權可能被取消,他們的生計怎麼辦?”

五大幫主都沉默了。這個問題很現實,也很尖銳。

“能不能爭取一些政策?”李魁問,“比如,讓獵戶轉成護林員,國家發工資?”

“這個可以提。”陳陽說,“但名額有限,不可能所有獵戶都轉。”

鄭三炮皺眉:“那剩下的怎麼辦?不打獵,他們吃什麼?”

“所以,咱們要提前想好出路。”陳陽指著牆上的興安嶺地圖,“我有個想法——把合作社升級成‘興安嶺生態產業聯合體’,簡稱‘新盟’。”

“新盟?”眾人都沒聽過這個詞。

“對,新盟。”陳陽解釋道,“不是簡單的聯合,而是全麵的整合。包括:生態保護、特色養殖、生態旅遊、林下經濟、手工藝品加工、特產銷售等等。獵戶不打獵了,可以養鹿、養蜂、種藥材、搞旅遊接待、做皮毛工藝品……總之,圍繞興安嶺的資源,發展多種經營,讓獵戶們有更多的收入來源。”

這個想法很大膽,也很超前。八十年代末,國內還沒有“生態產業”這個概念。

“能行嗎?”馬老六懷疑,“旅遊?誰大老遠跑山裡來看樹?”

“會有的。”陳陽很肯定,“我在省城聽人說過,南方一些地方已經開始搞旅遊了。咱們興安嶺有原始森林,有珍稀動物,有鄂倫春文化,這些都是賣點。”

趙四爺點頭:“采藥、養蜂這些,我們南山幫一直在做,效益不錯。如果能擴大規模,確實能養活不少人。”

孫瘸子也讚同:“我們散戶聯盟的獵戶,很多都多才多藝,會編筐、會做皮具、會醃山菜,這些手藝也能賺錢。”

“關鍵是統一規劃,統一品牌,統一銷售。”陳陽說,“不能像以前那樣,各乾各的,互相壓價。要抱成團,打造‘興安嶺’品牌,把咱們的產品賣到全國,甚至全世界。”

這個願景很宏大,但也讓眾人熱血沸騰。

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“那具體怎麼做?”林國棟問,他雖然不是獵戶,但一直支持合作社。

“分三步走。”陳陽早有準備,“第一步,整合現有資源。五大幫派和散戶聯盟,把所有產業統計清楚,評估價值,折算成股份,入股新盟。第二步,製定發展規劃。請專家來,根據咱們的資源特色,設計生態旅遊線路、特色產品體係。第三步,對接市場。在哈爾濱、長春、沈陽開專賣店,在北京、上海找代理商,把興安嶺的品牌打出去。”

計劃很詳細,但實施起來難度很大。首先是思想統一——習慣了自由自在的獵戶們,願不願意把身家交出來,統一管理?

“這個我來做工作。”陳陽說,“我先從合作社做起,把合作社的資產全部折算成股份,分給所有社員。讓大家看到,加入新盟,不是吃虧,是占便宜。”

說乾就乾。合作社立即開始資產清查。經過半個月的盤點,結果出來了:養殖場價值八十萬,加工廠價值五十萬,觀測站價值三十萬,倉庫、車輛、設備等價值四十萬,再加上流動資金和應收賬款,合作社總資產超過二百萬。

“按照每個社員的工作年限、貢獻大小,折算成股份。”陳陽對楊文遠說,“一定要公平、透明,讓大家心服口服。”

楊文遠熬了三個通宵,拿出了分配方案:陳陽作為創始人和會長,占股20%;趙衛東等元老,各占5%-8%;普通社員,根據工作年限和貢獻,占股0.5%-3%。合作社總股本二百萬,分成一萬股,每股二百元。

方案公示後,社員們議論紛紛。有的高興:“沒想到我一個小工人,也能當股東!”有的擔心:“這股份值錢嗎?能不能分紅?”

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