這些問題我們都遇到過，也正在解決。界麵穩定性我們通過表麵改性和緩衝層設計來改善；體積膨脹通過結構設計和預鋰化緩解；成本控製通過工藝優化和規模化生產來降低。”
“有具體數據嗎？”
“部分有，部分還在實驗中。”韓博展示了一些可以公開的數據，“比如界麵阻抗，我們已經從最初的50歐姆·平方厘米降到20以下。成本方麵，小試階段單片成本約五百元，中試目標降到三百，量產目標一百以下。”
“一百元以下？”金博士挑眉，“這個目標很有挑戰性。我們科銳韓國試驗線的目標成本是一百五十元。”
“技術路線不同，成本結構也不同。”韓博不卑不亢，“我們相信自己的路線有成本優勢。”
交流持續了一個多小時。
金博士問了很多尖銳問題，韓博一一作答，既展現了技術實力，又保護了核心機密。
最後，金博士說：“韓博士，你們的技術思路很有創意。但我要提醒一點，電池行業最終比拚的是量產能力和可靠性。實驗室數據再漂亮，如果不能穩定量產，都是空談。”
“謝謝提醒，我們正在向量產努力。”韓博說。
送走科銳團隊，韓博鬆了口氣。
“怎麼樣？”林凡問。
“很專業，問的都是關鍵點。”韓博說，“但咱們應對得也不錯。他們應該摸到了咱們的一些情況，但核心東西沒拿到。”
“這就夠了。”林凡說，“讓他們知道咱們不是軟柿子，但也不必暴露全部實力。”
媒體對這次交流的報道很快出來。
紅星廠與科銳技術交流，國產電池新勢力引關注
中外電池技術路線碰撞，誰更勝一籌？
從實驗室到量產，固態電池的挑戰與機遇
報道相對客觀，既肯定了紅星廠的技術創新，也指出了量產化的挑戰。
輿論對紅星廠的態度，從最初的質疑，逐漸轉向期待。
但林凡知道，真正的考驗在深圳峰會上。
出發前三天，團隊最後檢查樣品和材料。
“廠長，這是咱們最新的樣品，總共二十片，性能數據都測好了。”韓博把封裝好的樣品盒遞給林凡。
林凡打開盒子，裡麵是一片片銀灰色的軟包電池，整齊排列。
“演講PPT我改了三稿，重點突出工程化進展和問題解決方案。”韓博說，“不回避短板，但展示改進思路和信心。”
“好。”林凡點頭，“記住，咱們不是去吹牛的，是去交流的。真誠最打動人。”
王海那邊，中試線的市裡審批通過了。
“市裡特批，允許咱們臨時占用綠化帶，期限一年。”王海很高興，“但要求咱們一年後必須建新廠房，把地還回去。”
“一年夠了。”林凡說，“中試成功，量產就有希望，建新廠房的資金也好解決。”
出發前一天晚上，林凡接到了張遠的電話。
“林廠長，聽說你們要去深圳峰會？”張遠問。
“是，明天出發。”
“我正好在深圳出差，到時候去給你們助陣。”張遠說，“深創資本投資了你們，我們也希望你們在行業裡打響名頭。”
“謝謝張總。”
“另外，我得到消息，科銳準備在峰會上發布他們的第一代固態電池樣品，能量密度宣稱是鋰電池的六倍。”張遠透露，“雖然比你們的八倍低，但他們會強調量產成熟度和成本優勢。”
“預料之中。”林凡說，“他們走的是成熟技術路線，量產確實有優勢。”
“所以你們要做好準備，可能會被拿來對比。”
“對比就對比。”林凡很淡定，“技術路線不同，各有優劣。咱們不貶低別人，但也絕不妄自菲薄。”
“有這個心態就好。”張遠說，“深圳見。”
掛掉電話，林凡走到窗前。
夜色中的廠區很安靜，但實驗室的燈還亮著。
韓博和王海還在做最後的準備。
這兩個月，團隊付出了太多。
現在，是檢驗成果的時候了。
林凡回到辦公桌，打開筆記本電腦，最後看一遍峰會議程。
第二天一早，團隊在廠門口集合。
林凡、韓博、王海、陳靜，還有兩個技術骨乾，一共六人。
“東西都帶齊了？”林凡問。
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