伍茗 1728 字 9個月前

第66章 酒水部

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2013年春末的鄭州,陽光開始有了些許熱度。大堂吧是酒店的門麵之一,我一直以自己能在這裡工作而感到驕傲。

我每天都穿著筆挺的製服,頭發梳得一絲不苟。這天,我像往常一樣早早地來到大堂吧,開始檢查各項準備工作。

“小王,這酒杯的擺放有些亂了,要按照標準來。”我對著正在整理酒杯的服務員小王說道。

“顧領班,知道了,今天客人特別多,剛剛才忙完一輪。”小王有些疲憊地回答道。

我拍了拍小王的肩膀說:“我理解,但細節決定成敗,咱們大堂吧可是酒店的招牌。”

然而,平靜的日子即將被打破。酒店高層決定將大堂吧承包出去,這個消息對於我和我的團隊來說猶如晴天霹靂。

“顧領班,這是怎麼回事啊?我們以後怎麼辦?”服務員小李焦急地問道。

我皺著眉頭說:“我也不太清楚,但我們隻能接受酒店的安排。”

在大堂吧的最後幾天裡,氣氛有些壓抑。我還是努力地維持著正常的運營,我不想在最後的時光裡讓大堂吧的服務質量下降。

“大家打起精神來,就算隻剩下這幾天,我們也要做到最好。”我在班前會上鼓勵著大家。

這就是大堂吧被承包出去我們那時的感覺。直到我給王總的新員工培訓完後,我才算是最後一個離開大堂酒吧的。當時我看著熟悉的環境,心中滿是不舍。我收拾好自己的東西,和同事們一一告別,然後走向了中餐廳酒水部。

中餐廳酒水部和大堂吧有著截然不同的氛圍。我一走進酒水部,就感覺到了一種散漫的氣息。

酒水部的經理是一位中年男子,名叫趙經理。他身材有些發福,總是一副懶洋洋的樣子。

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“顧茗啊,歡迎你來酒水部,這裡的工作和大堂吧可不一樣,你得慢慢適應。”趙經理不冷不熱地說道。

我看著有些雜亂的酒水架和毫無秩序的庫存清單,心裡暗暗下了決心,一定要改變這裡的現狀。

我開始和酒水部的員工們接觸。其中有一個叫張曉的老員工,他在這裡工作了很多年,對我的到來有些抵觸。

“哼,一個大堂吧的領班,來這裡能有什麼作為?”張曉小聲地嘀咕著。

我聽到了,但我並沒有生氣,而是笑著說:“你好,我初來乍到,以後還得請您多多關照呢。”

在第一天的工作中,發現酒水部存在很多問題。酒水的庫存管理混亂,經常出現酒水短缺或者過期的情況;員工們對於酒水知識的了解也非常有限,導致在向客人推薦酒水時常常出錯。

我決定先從整頓庫存開始。我花了一整天的時間,仔細地清點了酒水部的所有庫存,並且重新製作了一份詳細的庫存清單。

“小李,你看這個,這瓶酒已經過期了,怎麼還放在這裡?以後每天都要檢查一遍庫存,及時清理過期的酒水。”我對負責庫存管理的小李說道。

小李有些不情願地說:“顧茗哥,以前都沒這麼做過,太麻煩了。”

我嚴肅地說:“這是必須要做的,我們不能給客人提供過期的酒水,這關係到酒店的聲譽。”

我知道,要想真正改變酒水部,就必須要得到員工們的支持。我開始組織員工進行培訓,提高他們的酒水知識。

“大家好,今天我們來學習一些基本的酒水知識。比如說,紅酒的品鑒,我們要從色澤、香氣、口感等方麵去判斷一款紅酒的好壞。”我站在員工們麵前,認真地講解著。

然而,並不是所有的員工都願意配合。張曉在培訓過程中總是心不在焉。

“張曉,您有什麼問題嗎?如果您覺得我講得不好,可以提出來。”我問道。

張曉翻了個白眼說:“這些東西有什麼用啊?我們隻要把酒給客人端上去就行了。”

我耐心地解釋道:“張曉,我們酒水部的員工要是能給客人專業的酒水推薦,客人會更滿意,這樣我們的業績也會提高啊。”

經過我的不斷勸說,張曉的態度慢慢有了轉變。其他員工也逐漸開始認真對待培訓。

在工作中,我也以身作則。有一次,一位外國客人對酒水菜單上的一款中國白酒很感興趣,但又有些猶豫。

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