計指標的‘國產達標部件’（Beta部件）。”
這是無奈的妥協，也是務實的策略。與其被卡住脖子無限期等待，不如先讓項目“活”起來，跑通係統，同時為真正的突破積蓄力量。隻是，這背後意味著巨大的時間成本、額外的研發投入，以及市場機會的潛在流失。
“另外，”陸晨對沈南星說，“將這個情況，用適當的措辭，同步給我們最核心的幾家潛在客戶和合作夥伴，比如‘九天’。坦誠我們遇到的供應鏈挑戰和應對策略，強調我們持續推進的決心和與國家合力攻關的布局。在逆境中，透明度有時比完美的承諾更能贏得信任。”
網絡空間的暗流，也開始湧動。
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沈南星的團隊監測到，在幾個專業的工程師社區和行業論壇，開始出現一些將“EASA擴大調查”與“新興塗層技術供應商”進行模糊關聯的帖子。帖子並不直接點名燧人，而是用一種“業內人士擔憂”的口吻，討論“在當前監管趨嚴背景下，選擇技術曆史較短、驗證數據或許不如傳統巨頭全麵的新供應商，是否意味著要承擔額外的長期風險”。
這種帖子殺傷力在於其“理性擔憂”的外衣。它不造謠，隻是提出一種可能性，引導讀者自行聯想。下麵偶爾會有幾個“馬甲”賬號附和，提到“某些國內公司最近在學術上很高調，但不知道真實工程驗證做到哪一步了”。
“要回應嗎？”團隊下屬問沈南星。
沈南星看著輿情簡報，搖了搖頭：“現在直接跳出來反駁，反而會抬高這些帖子的熱度，顯得我們心虛。對手很聰明，打的是‘印象戰’和‘疑慮戰’。”她指示，“第一，安排我們合作密切的、有公信力的行業專家或分析師，在這些社區發表觀點平衡輿論，強調‘技術迭代的必然性’和‘應就事論事，避免以偏概全’。第二，加快我們之前計劃的‘客戶見證’內容製作，特別是那些已經小批量試用我們塗層、並有良好初期數據的客戶，邀請他們分享實際體驗（在保密許可範圍內）。用真實用戶的聲音，對衝模糊的疑慮。第三，繼續強化我們關於‘技術透明’和‘合作驗證’的正麵傳播。”
這是一場多維度的、靜默的周旋。學術上要爭奪話語權，供應鏈上要尋找迂回路徑，輿論上要引導風向。沒有一招製勝的絕殺，隻有耐心、韌性和智慧的持續比拚。
深夜，陸晨再次收到李明愷轉來的、來自東京的加密信息。
這次的解密結果更簡單，隻有一個詞：“霜降。”
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