思路被打開。團隊調整了集成方案，將模型作為後台監測任務運行。第一次聯機測試中，當等離子體被人為引入一個微小的不穩定狀態（調節氣體流量製造擾動）時，監測模型在約500毫秒後輸出了“電子溫度密度積波動超閾值”的預警，而傳統的基於電源參數的控製係統，直到一秒多後才因等離子體電壓波動觸發警報。
“雖然慢，但確實更敏感！”團隊振奮。這表明，乾擾頻譜確實攜帶了更早期、更細微的狀態變化信息。
“價值驗證了。”林海點頭，“下一步，優化算法速度，設計更合理的預警邏輯，並嘗試把這個監測信號，作為一個慢速前饋輸入，給控製器做參考，看能不能進一步提升工藝穩定性。記住，我們不是在打造一個完美的實時控製係統，而是在現有骨架上，增加一個新的‘感官’。”
技術突破的價值，不在於替代舊係統，而在於增強它。這個認知，讓團隊從對“實時性”的焦慮中解脫出來，轉向更務實的性能增強路徑。
歐洲，燧人與科瓦茨動力的第二輪談判，以一份充滿括號和待定項的“諒解備忘錄”草案暫時告一段落。
雙方就物理邊界和信息邊界基本達成一致。最核心的知識產權條款，特別是“審核披露信息清單”範圍，仍未解決，但同意暫時擱置。
作為交換，科瓦茨方麵提供了其APU葉片氣膜孔的三個關鍵幾何參數範圍——這是一個重要的誠意信號。相應地，燧人同意在後續現場演示中，展示針對這三個參數挑戰的“工藝解決思路示意動畫”（非實時控製邏輯）。
“他們讓步了，但沒完全讓。”談判結束後，沈南星對陸晨彙報，“漢森堅持要在現場親眼看到針對他們特定參數的實際沉積效果，而不是通用演示。他同意不要求邏輯框圖，但要求結果必須達到他們內部規範。這實際上把技術審核的壓力，從‘看你怎麼做’部分轉移到了‘看你做得多好’上。”
“這更公平。”陸晨說，“用結果說話，符合技術合作的本質。準備演示吧，按照他們的參數，做最充分的工藝模擬和預實驗。這次演示，隻能成功，不能有任何意外。”
“另外，”沈南星補充，“漢森私下透露，科瓦茨內部對是否引入新供應商存在分歧。保守派認為風險太大。我們的演示結果，將直接成為技術派說服保守派的關鍵彈藥。所以，這次演示的政治意義，可能比技術意義更大。”
壓力再次升級。這不再是一次單純的能力驗證，而是一場必須打贏的“技術政治仗”。
斯圖加特，沃爾夫教授收到了一份快遞，寄件方是那個航空安全智庫。
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裡麵是一份印製精美的最終版內部報告《新材料技術準入的監管挑戰與趨勢展望》。在“促進透明度與信任”的章節中，引用了他的觀點，並進一步提出了“考慮建立基於設計原理公開與風險自證的新型技術快速評估通道”的建議。
報告最後附有一張手寫的便簽，來自那位與他交流過的官員：“感謝您的寶貴見解。報告已呈送相關委員會參考。變革緩慢，但方向值得堅持。保持聯係。”
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