解決了供應鏈的燃眉之急，與富士康的合作逐漸步入正軌，小米手機的產能開始穩步提升，用戶怨聲漸消，口碑重回上升通道。雷軍肩上的壓力稍減，但這位永不滿足的創業者，已經開始思考下一個問題：小米的未來，除了手機，還能是什麼？
這日，林澈恰好在小米總部與雷軍討論完B輪融資後的一些股權細節。會議結束，兩人信步走到辦公區的茶水間稍作休息。茶水間一角擺著幾張簡約的沙發和小桌，桌上散落著幾本科技雜誌和一些競品手機的模型，甚至還有幾個不同品牌的移動電源和一條略顯笨拙的早期智能手環樣品——這都是小米員工買回來做市場調研的。
雷軍衝了兩杯咖啡，遞給林澈一杯，自己則拿起那個厚重的智能手環掂量了一下，又放下，揉了揉眉心：“手機這塊算是初步站穩了，但互聯網模式講究的是持續的增長和生態。單靠手機一款產品，天花板肉眼可見。林澈，你腦子活，總覺得你看事情比我們往前多想好幾步，說說看，小米下一步，該怎麼走？”
林澈接過咖啡，道了聲謝。他知道，這是雷軍又一次在戰略節點上向他這個“外腦”征詢意見，也是一種更深層次的信任。他看著桌上那些配件，目光微凝，知道時機到了。
他沒有直接回答，而是反問道：“雷總，您覺得，小米最大的財富是什麼？”
雷軍略一沉吟：“是‘米粉’？是我們的MIUI係統？還是這種極致的性價比模式？”
“都是，但又不全是。”林澈輕輕搖頭，手指劃過桌上的手機模型、移動電源和手環，“小米最大的財富，是通過手機和MIUI建立起來的與數千萬用戶的**直接連接和信任**。用戶因為相信小米的手機做得好，所以可能會自然而然地去相信，小米推薦或者生產的其他東西，也不會差。”
他端起咖啡杯，語氣平穩卻帶著一種不容置疑的預見性：“所以，下一步，不應該僅僅是做下一款手機，而是應該圍繞我們已經擁有的海量用戶，去**擴展他們的消費場景，滿足他們更多的科技生活需求**。這就是我一直在想的——**小米生態鏈**。”
“生態鏈？”雷軍重複著這個詞，眼睛微微眯起，這個詞在2012年聽起來還頗為新穎和前衛。
“對，生態鏈。”林澈放下杯子，拿起那個笨重的移動電源，“比如這個。現在市麵上移動電源品牌雜亂，質量參差不齊，容量虛標、安全性差是普遍問題。用戶有巨大的需求，卻沒有一個足夠信任的品牌。”
他又指向那條手環：“還有這個。智能可穿戴設備，監測運動、睡眠，這是未來的趨勢，但現在產品體驗極差，價格高昂，市場幾乎是一片空白。”
他的語速加快，勾勒著一幅藍圖：“小米完全可以利用自己的品牌影響力、供應鏈管理能力和對性價比的極致追求，進入這些領域。我們不一定全部自己研發生產，可以投資、孵化那些在這些細分領域有頂尖技術和創新能力的創業團隊，輸出小米的模式、標準和渠道，與他們共同打造產品。”
“初期，可以從這些與手機強相關的配件入手，比如**移動電源**、**智能手環**、耳機、智能插座等等。它們技術門檻相對可控，市場需求明確，而且——”
請訪問ᴏᴏᴘ.ᴛᴡ獲取最快的章節更新
林澈頓了頓，拋出一個關鍵點：“**毛利率相當可觀！**尤其是移動電源，電芯、電路板、外殼，規模化生產後成本可以壓得很低，但憑借小米的品牌和品質，完全可以定一個顛覆市場的價格，既能快速起量，又能帶來不錯的利潤，反哺手機業務。”
雷軍聽得入神，身體不自覺地前傾，手指無意識地敲著桌麵，顯然被林澈描繪的圖景吸引了。他拿起那個移動電源，翻來覆去地看著：“充電寶……手環……你繼續說，具體怎麼做？方向是什麼？”
林澈見雷軍已經上鉤，便更加係統地闡述：
“具體方向，我認為可以聚焦於幾個核心：”
”。場市的入切易容最、接直最是這，等機耳牙藍、殼護保、線據數的質品高有還，重之中重是源電動移的到提剛：**邊周機手**、一“
”。形雛的能智屋全造打，等器水淨至甚器化淨氣空、泡燈能智、關網居家能智、秤重體能智到展擴以可續後，磚門敲是環手能智：**件硬能智**、二“
”。性粘戶用強增，態生富豐大極能但，強不性屬技科然雖，業行統傳造改式模的米小用，品用活生質優等筆、箱李行、巾毛如比：**材耗活生**、三“
”。者贏共是更，者能賦是也，者資投是既們我，樣這。簽標的’鏈態生米小‘上打，求要米小合符須必道渠售銷、準標質品、義定品產但，股控對絕求追不股占米小。隊團秀優的域領些這資投和估評、找尋去門專，門部鏈態生的立獨立成以可“，道充補澈林”，上式模“
。容笑的般陸大新片一到看佛仿、朗開然豁種一是那，來起了笑然忽他，晌半。話說有沒久久，上臉的慧智滿充卻輕年澈林到移品樣的上桌從光目的軍雷。響聲微輕的出發爾偶機啡咖有隻，來下靜安裡間水茶
”！白明楚清麼這得想都略戰的張擴態生連在現，鏈應供、資投、機手？的長麼怎是底到子腦這你。的來回來未從是不是你疑懷真候時有我“，歎讚的信置以難了滿充中氣語，頭著搖軍雷”……澈林啊澈林“
”**！源來感靈略戰席首的我是就你**，人資投是裡哪這你！向方展發的間時長更至甚年十來未了明指米小給是這，鬨小打小是不，想構的鏈態生個這你“：膀肩的澈林拍了拍力用他
”。權導主場市據占早能才做早，局布早更，到看早更人別比是隻們我。聯互物萬是定一，波一下的網聯互動移。裡這在就勢趨是，害厲多我是不這。了獎過您總雷“：笑了笑地遜謙澈林
態生責負期後，一之人始創合聯米小：注（德劉排安上馬我！遲宜不事“，行風厲雷得顯，來起站地猛軍雷”！機先占搶！錯沒“
