第288章 nm芯片量產與全球供應

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林澈和陳默站在裝運平台前,看著工人們將一箱箱封裝好的芯片裝進集裝箱。每個集裝箱上都貼著醒目的標簽:

收貨方:BMWAG,Munich,Germany

貨物:XH-K3車規級SoC芯片

數量:500萬顆

預計到達:2025年10月15日

“第一批發往寶馬的500萬顆,今天上船。”物流總監彙報,“走中歐班列,十五天到杜伊斯堡,然後卡車轉運慕尼黑。我們包了整列專列。”

林澈點頭。中歐班列比海運快二十天,比空運便宜三分之二,是芯片這種高價值、對時間敏感的貨物的最佳選擇。

“福特的貨呢?”

“下周三發,走空運到芝加哥。”物流總監翻看清單,“大眾的要分批,第一批300萬顆月底發,剩下的按季度交付。”

“運輸保險買足了嗎?”

“貨物價值的120%,包括戰爭險、罷工險、政治風險險。”物流總監說,“而且我們在鹿特丹、漢堡、洛杉磯都設立了備件庫,如果運輸途中出問題,可以就近補貨。”

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這就是全球化供應鏈的玩法——不僅要造得好,還要送得到,還要有備份。

裝運持續到傍晚。最後一箱芯片被叉車送進集裝箱時,林澈讓人拿來一瓶香檳。

但他沒有打開,而是遞給陳默:“等這批貨安全抵達,再開。”

陳默接過香檳,問了一個問題:“林總,我們真的準備好成為全球供應商了嗎?”

“什麼意思?”

“芯片不僅是硬件,還有軟件、生態、技術支持。”陳默說,“寶馬、福特、大眾這些車企,過去幾十年用的都是高通、英偉達的芯片,他們有成熟的開發工具鏈、測試流程、故障診斷體係。現在換成星海,他們的工程師要重新學習,他們的生產線要重新調試,他們的售後體係要重新培訓。”

他頓了頓:“如果在這個過程中出任何問題——哪怕隻是一個小小的軟件Bug——他們第一個怪的不是自己的工程師,而是我們的芯片。這會毀掉星海芯片的聲譽。”

林澈明白陳默的擔憂。這就是從“自用”轉向“供應商”的最大挑戰:你要服務的不是自己,而是千差萬別的客戶。

“所以我們做了三件事。”林澈扳著手指數,“第一,我們建立了全球技術支持團隊,在慕尼黑、底特律、上海、東京設立24小時響應中心。第二,我們開發了完整的開發工具鏈,從編譯器到調試器到仿真器,全部中英德三語支持。第三……”

他看向陳默:“我們準備了‘黑匣子’。”

“黑匣子?”

“每個星海芯片內部,都有一個獨立的記錄模塊。”林澈解釋,“當芯片在客戶車上運行時,會以加密方式記錄關鍵數據:電壓波動、溫度變化、運算負載、軟件調用……一旦出現問題,我們可以遠程調取數據,精準定位是芯片問題、軟件問題,還是整車係統問題。”

陳默眼睛亮了:“這等於我們不僅賣芯片,還提供診斷服務。”

“而且數據本身也有價值。”林澈補充,“我們可以匿名收集這些數據,用於算法優化和故障預測。當然,所有數據都會脫敏,符合歐盟GDPR和中國數據安全法。”

遠處,火車的汽笛聲響起。中歐班列專列緩緩駛入站台,準備裝載這批價值數億歐元的芯片。

林澈最後看了一眼那些集裝箱,轉身:“走,回總部。還有很多事要做。”

晚上七點,星海總部會議室。

全球銷售團隊的總結會剛剛開始。大屏幕上顯示著最新的訂單數據:

累計訂單:60億顆

合同金額:180億歐元(約合1440億人民幣)

交付周期:2025年10月-2028年12月

客戶分布:歐洲45%,北美30%,中國20%,其他5%

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