“應用場景呢？”張薇問。
“AI大模型訓練。”安德魯調出演示，“用CS-3訓練一個GPT-4級別的模型，時間可以從三個月縮短到兩周。而且，因為內存都在芯片內部，不需要頻繁從顯存讀寫數據，能耗節省60%。”
“你們和星海有技術合作嗎？”
“有。”安德魯打開一份文件，“我們的芯片架構給了星海團隊很大啟發。特別是‘片上網絡’的設計，星海最新的XH-K4芯片就借鑒了我們的思路。當然，他們是車規級芯片，我們是數據中心芯片，應用場景不同，但底層原理相通。”
參觀結束後，在會議室裡，張薇提出了一個敏感問題：“安德魯，如果美國政府未來限製Cerebras與中國公司合作，你會怎麼辦？”
安德魯聳聳肩：“張，我是科學家，也是企業家。科學沒有國界，技術應該服務全人類。但現實是，美國政府確實在收緊技術出口管製。”
他頓了頓：“不過，我們和星海的合作是完全合法的。我們分享的是公開的學術論文和已經發表的技術，不涉及任何受控技術。而且……”他壓低聲音，“澈宇是我們第三大股東，我們有義務為股東創造價值。”
張薇明白了。這就是股權帶來的話語權。
當天下午，張薇又拜訪了另一家公司：Anthropic。
這家AI安全初創公司由OpenAI的前高管創立，專注於“對齊問題”——如何確保AI係統的目標與人類一致。聽起來很哲學，但對自動駕駛來說至關重要：一輛自動駕駛車在麵臨“撞行人還是撞牆”的道德困境時，該如何選擇？
Anthropic的聯合創始人達裡奧·阿莫迪是個年輕的意大利裔美國人，說話語速很快。
“張，自動駕駛的道德算法是個黑洞。”他在白板上畫示意圖，“傳統的方法是程序員寫規則：如果A發生，就執行B。但現實世界有無窮無儘的場景，你寫不完規則。”
“那你們的方法？”
“我們訓練AI理解‘價值’，而不是記住‘規則’。”達裡奧演示他們的模型，“比如，我們告訴AI一個核心價值：‘人類生命至上’。然後讓它在各種虛擬場景中學習如何實現這個價值。它自己會推導出具體的行為準則。”
“效果呢？”
“比規則式算法好300%。特別是在極端邊緣案例中。”達裡奧調出測試數據，“比如，突然有小孩跑出馬路，同時路邊有老人，同時對麵有來車……傳統算法會死機，我們的AI會選擇一個傷害最小的方案。”
張薇快速記錄。她知道，這正是星海L5自動駕駛最需要的技術。
“達裡奧，如果我們投資，能獲得這項技術的獨家授權嗎？”
“獨家不行。”達裡奧搖頭，“但可以給星海‘最惠國待遇’：你們可以第一時間獲得最新版本，價格最優惠，而且我們可以為星海的特定場景做定製化優化。”
“這就夠了。”張薇微笑。
一周後，東京。
信越化學的總部大樓樸實無華，但進入內部後，會發現這裡像一個高科技實驗室。空氣淨化級別達到ISO1級（每立方米空氣中粒徑≥0.1μm的微粒數不超過10個），比醫院手術室還要乾淨一百倍。
澈宇的日本負責人山田一郎（美籍日裔，前軟銀投資合夥人）正在與信越化學的社長會談。
“山田先生，貴公司想投資我們，我們很榮幸。”社長中村康夫語氣謹慎，“但信越是日本半導體產業的基石，我們的技術涉及國家安全。請問澈宇的投資，是否代表中國政府的意誌？”
山田一郎早就預料到這個問題：“中村社長，澈宇是純粹的商業機構，我們的投資人是中國的民營企業家，不是政府。我們投資的目的很簡單：確保星海科技的芯片製造，能獲得全球最好的矽片。”
“但最近國際形勢……”
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